7月2日，電視問政“期中考”開考，“十個突出問題”整改情況如何，將如何進一步深化整改措施？記者昨日從市紀委獲悉，目前全市相關部門整改“期中成績單”已交出，各項整改措施正在切實推進。
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措施：成立治奢領導小組 公款接待費大幅下降
主責單位：市委辦公廳
市政府辦公廳 市紀委
治理公務活動中奢侈浪費
今年2月，市委、市政府成立了“治奢”工作領導小組，嚴查公務活動奢侈浪費問題。
截至目前，全市各級紀檢監察機關先后受理“治奢”方面信訪舉報件51件，組織了472次暗訪行動，對違反工作紀律、工作時間帶彩娛樂和公車私用等系列違紀違規行為予以嚴肅處理，黨紀政紀處分4人，組織處理104人，其他處理45人。江岸區、市水務局、市房管局、市物價局、市參事室等單位接待費用同比下降60%以上。
上半年，市紀委、市監察局共受理群眾反映黨政機關干部公款旅游的信訪舉報7件，給予黨紀政紀處分3人，組織處理6人，挽回經濟損失40余萬元。
問題：一些宴席由明轉暗
吃喝風在少數單位和黨員干部中還不同程度存在。更有甚者，從大餐館轉移到私人會所、郊外度假村，將吃喝由明轉暗，逃避監督檢查，規避“風險”。“治奢”工作的長效機制還有待建立健全，各項規定有待長期堅持、內化為習慣。
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中心城區與新城區接合部亂象
主責單位：各區政府，東湖高新區、武漢開發區、武漢化工區管委會
措施：按照計劃拆除違建 綠化道路
江岸區，在規定時間內依法拆除金潭家禽市場違建10000余方。
江漢區，拆除各類存量違法建設1990余平方米，完成全年目標的40%。
硚口區，完成解放大道西大門游園、解放大道額頭灣小森林等綠化工作。
漢陽區，清查無證經營戶669戶，對347戶小工廠進行了臨時查封。
青山區，加緊推進青化路延長線（外環匝道至青江大道）的建設。
洪山區，建立了文化路及周邊村灣環境檢查考核機制，按照主干道標準完善了文化路沿線的垃圾容器等環衛設施。
蔡甸區，拆除新天大道沿線違建2992平方米。318國道常福段涉及拆遷的139戶房屋全部拆遷完畢。
江夏區，大力推進江夏大道段整治工程建設。投資500萬元維修破損路面和拆除恢復混凝土道路8000平方米。
東西湖區，全面推進宏圖路改造工程，目前已完成半邊道路建設并通車。
黃陂區，岱黃公路全長22公里刷黑工程已經完成。
東湖高新區，長江大道、八一路延長線景觀工程均完成施工圖，待道路斷面形成后即可施工。
武漢開發區，拆除亂搭亂建共23處、違法建設9780平方米。
武漢化工區，全力推動乙烯快速路、八吉府路、花山大道建設。
問題：部分工程進度慢
氣溫高、車流量大等原因，影響了部分工程施工進度。指揮部與施工單位將研究措施并督促整改，加快施工進度，確保工程安全與質量，力爭按期完成項目建設任務。
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加強小餐飲、小作坊食品安全
措施：加大飛行抽檢力度 創建小餐飲示范街道 主責單位：市食品安全委員會
市食藥監局 市工商局 市質監局
截至目前，市食安辦完成“飛行抽檢”1421批次；餐飲消費環節監督抽檢6639批次，并對節假日的食品安全及時向社會發出了“消費警示”。全市已創建小餐飲示范街道26個、示范路段79個、示范單位317個，規范臨時占道夜市75個。
工商部門共在流通環節抽樣監測食品1347批次，其中，對現場制售的炒貨、糕點、鹵制品抽檢228個批次。
質監部門對小作坊開展全面巡查，對在期限內整改不達標的219家小作坊責令其“關、停、轉”。
問題：整治后易反彈
小餐飲業態的一個突出特點是“天天歸零”，整治后的小餐飲極易反彈。待拆遷區域的無證小餐飲硬件條件差，雖納入監管，但整改難度大。小餐飲業主食品安全意識差、自身規范管理差、拒絕整改態度差、實施整改結果差，對規范管理的配合程度較低。
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違法建設屢禁不止
主責單位：市城管委 各區政府，東湖高新區、武漢開發區、武漢化工區管委會
措施：媒體公布黑名單 嚴查黨員干部違建
將全年拆違目標從120萬平方米提升至260萬平方米，全面打響春季拆違攻堅戰，拆除各類違建3624處、167.5萬平方米。
組建13個專業檢查隊伍，深入社區、村灣檢查發現違建，并實行每日網上督辦，每周協調調度，每月考核通報。
媒體公布十批違建黑名單，社區張榜公示2000名違建戶，媒體每月公布城區拆違排名，查違工作與大城管考核成績掛鉤，嚴肅查辦黨員干部違建，聯合執法打擊“種房”專項行動，每個區確定3個社區開展成片成塊的拆違行動，全面排查處置規劃手續不全的建設工程項目，對控違不力的街道社區實行嚴格追責。
問題：部門配合不夠默契
部門配合還不夠默契，一條道路的整治工作是綜合整治，要對花壇樹木綠化、房屋立面粉飾、空中管線入地等全方位整治，需要多個部門密切配合。存量違法建設成因復雜，拆除難度大。
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湖泊保護與污染治理
措施：中心城區污水收集管網 年內新建100公里
主責單位：市水務局 市環保局
市水務局確保了上半年中心城區40個湖泊水域未被非法侵占。截至目前，2100多個湖泊界樁栽設，76個公示宣傳牌、17個分界牌，6月下旬全面完成。全力推進中心城區污水系統建設五年行動計劃，目前已完成中心城區35公里污水收集管網建設，年內新建100公里；年內改造雨污混接600余處，前期工作基本完成。
166個湖泊實行全覆蓋環境監管，明確了89個重點湖泊監管責任人和分管領導，全面強化了責任和問責內容，建立了湖泊保護督查機制。
問題：對湖泊保護重視程度不夠
部分區以短期經濟發展為重，對湖泊保護不重視、認識明顯不高。
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加強和規范工程建設管理
措施：上半年查出隱患問題5300處
主責單位：市城鄉建設委員會
截至目前，在各類執法監督檢查中，共下達整改通知單287份，質量反饋意見單18份，執法建議書10份，局部暫停施工通知單53份，約談企業20家，進行不良行為記錄及公布10起，行政處罰35起、58.97萬元。
上半年，累計組織日常安全檢查3300余次，查處各類隱患和問題5300余處，下達限期整改通知書805份、停工整改通知書162份，并依法依規實施行政處罰和督促項目落實整改。
問題：部分企業忽視誠信建設
個別項目（如勘察設計項目）存在應招未招或先開工后招標等現象。部分企業片面注重短期利益而忽視誠信建設，對違法違規行為缺乏預防和懲戒手段。
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進一步加強交通秩序管理
措施：加強電動車管理 草擬方案已上報
主責單位：市公安交管局

做強打擊“醉駕”、“涉牌涉證”、“渣土車”違法等三支專業隊，共查處涉牌涉證14933起，渣土車違法行駛2276起，酒駕、醉駕1996起，全市渣土車及涉酒事故分別下降67％和70％。
每天在全市主要路口設立48個整治點，整治路口加塞及電動車、行人交通違法。全市30條橋隧和10條非機動車嚴管示范路實行常態守控，每天投入280余人，前攔后查管控電動車。今年以來，共查處電動自行車、行人交通違法36萬起。
從3月1日起，一環禁黃標車、二環限本埠貨車、三環禁外埠貨車。草擬了《關于加強電動自行車管理的報告》上報市政府，建議從生產、銷售、管理上實行綜合整治。
問題：交通秩序管理稍松即亂
交通供需矛盾突出，路網系統性結構不完善，停車難問題還將日益突出，交通秩序管理稍松即亂。
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及時有效維護
城市公共設施正常運行
措施：推行生命工程 排水井內安防護網
主責單位：市城管委 市城建委
市水務局 武漢供電公司 市水務集團
完成解放大道、中南路等400余條城市道路的維修20.59萬平方米。對破損嚴重需要大修或重建的武金堤、張公堤等6條道路，已列入今年的城建計劃。試點推行生命工程，在3500多個排水井安裝高強絲材料制成的防護網。
截至上半年，市水務局排水井蓋維護、排水管網疏浚工作取得了明顯成效，確保了在接到投訴后“1小時內到達現場，48小時內更換井蓋，及時處置市政公共排水管道堵塞”承諾兌現。
截至6月9日，武漢供電公司及時修復電力破損井蓋227處，電力線纜337處，處理路燈不亮問題273處。
1至5月份，市水務集團共接轉設施故障報修電話42383筆，其中，市政供水設施故障15864筆，全部處理完畢，處理及時率達到100%。
問題：道路破損時有發生
在建工地破壞路面現象較多，我市每年冬季氣溫較低，春季雨水頻繁，同時不少道路破損均出現在交通流量較大、位置敏感的路段，使得道路破損無法做到發現即處理。
9
優化水電氣公共服務
企業工作流程
措施：優化水電氣報裝流程
主責單位：市水務集團
武漢供電公司 市燃氣公司
市水務集團開通供水熱線報裝預約服務。對非住宅類用水，簡化了驗收環節。用戶出具二次供水設施按照國家建設規范和技術標準建設的承諾書后，由用戶自主建設內部二次供水設施，施工完畢后，水務集團直接安表通水。今年至今，已按此模式受理了50家單位的用水報裝工作。
武漢供電公司主動接受監督，24小時受理報裝業務咨詢、信息查詢和服務投訴，密切與市長熱線、110聯動平臺的聯系與溝通，確保市民來信來電反映的問題在第一時間得到處理。
市燃氣公司成立督查專班，針對工業計劃倍增項目、工商業落地項目、經濟適用房項目、拆遷安置房項目、市民投訴項目等一批重點項目進行跟蹤督辦、現場辦公，促進一批項目順利完工通氣。
問題：部門與企業未建溝通機制
武漢市現正開展“工業倍增”計劃，大工業項目多，電網供電能力不能及時滿足客戶用電需求，有關部門與供電公司之間尚未建立常態溝通機制。
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提升社區養老
和居家養老服務功能
措施：1117社區安裝“一鍵通”
主責單位：市民政局
確定在全市1117個社區建設“一鍵通”系統。在268個社區開展了試點，目前試點工作已全面鋪開，9月底前全部建成。
建立老年人信息庫。已有629個社區完成老年人信息錄入工作，錄入信息258萬條。增設養老服務窗口。具備“有席位、有人員、有電腦、有老人信息、有電話”的服務要求。
延伸政府購買服務。市、區政府安排資金約18億元，建設“一鍵通”服務平臺、免費配置服務終端。整合政府相關職能部門的為老服務資源，明確服務標準。以區為單位推行以獎代補政策，對提供服務的企業組織予以獎勵。優先購買醫療服務，已將全市65周歲以上老人列為家庭醫生的優先簽約對象。
問題：社區養老中心利用率不高
各區“一鍵通”建設發展不平衡、進度參差不齊，亟待加快進度，整體鋪開。一些社區居家養老中心（站）的宣傳不夠，再加之受運營費用、服務管理人員缺乏等客觀因素的影響，致使利用率不高。社工、志愿者參與社區居家養老服務沒有形成常態化、固態化的制度。