環(huán)保部污染防治司司長趙英民表示，中國在水環(huán)境領(lǐng)域的污染物總量要繼續(xù)削減30%~50%，水環(huán)境才能明顯改善。
“據(jù)專家測算，中國在水環(huán)境領(lǐng)域的污染物總量要繼續(xù)削減30%~50%，水環(huán)境才能得到明顯改善。”3月28日，在北京舉行的“2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，環(huán)保部污染防治司司長趙英民如是說。
趙英民認為，水污染的形勢和水污染治理的措施會進一步刺激環(huán)保市場需求，嚴格的法規(guī)監(jiān)管能把潛在的環(huán)保市場轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實需求。
清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤說，未來水業(yè)發(fā)展，將由單一政策拉動走向社會、政府和水務(wù)企業(yè)三方互動時代。
傅濤指出，水務(wù)改革經(jīng)歷了民進國退、國進民退，正在進入混合所有制階段，將釋放被體制束縛的活力?！?br /> 從收購項目轉(zhuǎn)向兼并
中國水務(wù)市場雖然已發(fā)展10多年，但產(chǎn)業(yè)集中度一直不高，專業(yè)公司少，技術(shù)含量普遍不高。
中國水網(wǎng)研究院的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2013年中國供排水服務(wù)市場中，供水能力排名前四位的投資、運營類企業(yè)，占全國供水能力的比重為10.5%；前八位占比為13.7%。而中國污水處理市場中，污水處理能力排名前四位的投資、運營類企業(yè)，占全國污水處理能力的比重為14.58%；前八位占比為27%。
北京首創(chuàng)集團有限公司總經(jīng)理王灝稱，水務(wù)環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場遠未成熟，集中體現(xiàn)在行業(yè)缺乏重量級企業(yè)，行業(yè)影響力和話語權(quán)偏弱，前十家水務(wù)企業(yè)每家的總資產(chǎn)才過100億元，年產(chǎn)值平均才20億-30億元，相比房地產(chǎn)大企業(yè)上千億元的收入規(guī)模，以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)幾萬億元的市場容量，水務(wù)企業(yè)還很弱小。
癥結(jié)之一是，過去10年，項目一直是水業(yè)市場競爭的重心。在傅濤看來，以項目為核心，并不是一個“好公司”。
“很多大公司項目雖多，但實際上仍是‘小公司’。當水業(yè)進入戰(zhàn)略合作時代，企業(yè)重心不再是項目，大企業(yè)也不是同類項目的簡單疊加而形成的大的‘小企業(yè)’。”傅濤說。
傅濤指出，現(xiàn)在水務(wù)市場上的合作不僅僅是項目合作，更是企業(yè)合作，是在產(chǎn)業(yè)鏈上進行的深度合作，行業(yè)也因此從項目時代進入公司時代。他認為，社會化的影響讓公司品牌、公司價值高于單純的項目。如今發(fā)展最快的公司是戰(zhàn)略合作公司，企業(yè)并購和合作的重心也不再是項目，而是公司間并購和企業(yè)間的戰(zhàn)略合作。
王灝說，首創(chuàng)股份將以并購為主要手段，加大資本運作力度，整合內(nèi)外部資源，實施區(qū)域化布局，打造國內(nèi)外運作平臺。
“水務(wù)最適合市場化”
并購是一方面，體制也是繞不開的話題。
傅濤提出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為政府公共服務(wù)采購而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)，受到計劃體制和市場體制的雙重影響，目前處在由計劃主導(dǎo)向市場主導(dǎo)過渡的階段。
中國水務(wù)企業(yè)當下的尷尬是，水務(wù)行業(yè)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)中起步最早的，卻難有威立雅、蘇伊士這樣的大型跨國水務(wù)集團。
永清環(huán)保股份有限公司董事長劉正軍直言，地方水務(wù)市場大多由地方壟斷，不輕易讓民營企業(yè)進入。水務(wù)市場要真正做到市場化，水務(wù)企業(yè)要做大做強，就要打破政府包辦公用事業(yè)、壟斷公用事業(yè)的這種體制。
環(huán)保部科技標準司司長熊躍輝在論壇上回應(yīng)了此類關(guān)切，其表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)不缺投資缺機制，缺的是科學(xué)的市場運行機制：“調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些資本充足或技術(shù)先進的投資者或企業(yè)面對環(huán)保市場無從下手，一些應(yīng)交予市場的治污機構(gòu)仍被政府把持不放手。”
政府把持不放手，這是因為水務(wù)市場不具備市場化條件？
在上海濟邦投資咨詢有限公司總經(jīng)理助理李競一看來，水務(wù)是整個市場化改革中所有行業(yè)里最成熟的，最適合進行市場化改革的。
李競一說，一些游離在第一輪市場化浪潮之外的地方國有水務(wù)企業(yè)（自來水公司、排水公司、水務(wù)投資公司等），持有優(yōu)質(zhì)的水務(wù)資產(chǎn)，需追求一種新的發(fā)展。他們要做的，一是建設(shè)、運營的職責(zé)轉(zhuǎn)變，為投資管理服務(wù)；二要脫離政府的庇佑，財政上要斷奶，接受社會化改造。
眼下，一些國有水務(wù)公司已表達了對民營資本的“興趣”。
中國節(jié)能環(huán)保集團（下稱“中節(jié)能”）黨委書記、副總經(jīng)理余紅輝在論壇上表示，只要企業(yè)的技術(shù)和工藝好，都可以和中節(jié)能合作。
中節(jié)能是中國惟一一家主業(yè)為節(jié)能環(huán)保的央企。余紅輝稱，國資委希望中節(jié)能可以快速把水務(wù)行業(yè)做起來，進入世界五百強。下一步，中節(jié)能將采取聯(lián)合的方式，做大做強?！?br /> 上市公司看好農(nóng)村水務(wù)
在當日的論壇上，談及水務(wù)市場未來五年的發(fā)展趨向，一些業(yè)內(nèi)人士普遍看好農(nóng)村水環(huán)境治理市場。
國中水務(wù)股份有限公司董事長朱勇軍說，中國水務(wù)公司未來5年到10年的機會在農(nóng)村，2012年之前，農(nóng)村水務(wù)市場還是個潛在市場，2013年其已開始成為現(xiàn)實的市場。
朱勇軍認為，過去十幾年都把農(nóng)村“忘掉了”，而城鎮(zhèn)水務(wù)已發(fā)展較成熟，現(xiàn)在是發(fā)展農(nóng)村水務(wù)的新機會。
朱勇軍介紹，國中水務(wù)會把主要的財力人力投入該領(lǐng)域。目前，國中水務(wù)在農(nóng)村發(fā)展水務(wù)已有清晰的商業(yè)模式：一是銷售環(huán)保設(shè)備，提供售后服務(wù)。二是靠投資拉動，采用BOT模式。三是跟金融機構(gòu)合作，進行設(shè)備的租賃。
目前，國中水務(wù)已與山東省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳、山東國新航城鎮(zhèn)建設(shè)運營有限公司簽署協(xié)議，就山東省境內(nèi)200個“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”示范鎮(zhèn)的水務(wù)和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項目達成合作。
農(nóng)村水務(wù)市場的開啟，背后有城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的動力。
北控水務(wù)集團主席張虹海說，城鎮(zhèn)化主體是中小城鎮(zhèn)，甚至包括村莊，這一塊的水務(wù)市場將是北控要關(guān)注的。
環(huán)保部已通過《水污染防治行動計劃》，其中主要的措施之一就是農(nóng)村河溝、河岔的治理。而據(jù)測算，水污染防治行動計劃將投入2萬億元。
熊躍輝對早報記者表示，水污染防治行動計劃接下來還需要征求各部委的意見，經(jīng)過他們的會簽。