劉志奇是著名策劃機構智旗策劃的創始人，先后成功策劃18個不同領域的領先品牌，他服務過的企業都成為了家喻戶曉的知名品牌。這些企業也都成為年營業額十多億的行業大鱷。

劉志奇自認為是商業策劃的武林高手，過去從事營銷策劃的時候，劉志奇常常面臨一個苦惱：自己費盡苦心為廠家找定位、設計產品營銷策略，當萬事俱備只欠東風時，卻發現在最后終端環節中徹底潰敗——產品質量差。

一個很偶然的機會，劉志奇結識了臺灣凈水行業一位高級工程師，并被他所研發的產品所吸引，他毅然決然放棄了自己經營多年的公司，全身心投入到凈水行業中，創立了高端凈水品牌——水王星。

劉志奇說：“這個市場非常亂，各種大小品牌參差不齊，除了要有過硬的產品，還需要一套與眾不同的營銷方法，水王星掌握了這個行業最創新的商業模式——社區O2O營銷模式，即在一個5000到10000戶居民的社區開一家店，社區店不僅是產品展示、體驗、售后服務的平臺，也是維系社區人際關系的紐帶，可以讓居民們可以很方便地了解產品，總部會通過互聯網給予營銷支持。線上營銷+線下體驗，二者聯合運作，很容易把市場做起來。“

做水王星，劉志奇從一開始就占了先機，他說：“再強的武林高手也需要一把好刀，而產品研發人是一位高明的鑄劍師。他打造的產品，就是我的屠龍刀。”

從根源上講，“水王星”有著臺灣基因，它的凈水構造更適合亞洲水源。由于很多歐美大牌漸漸進入中國搶奪市場，消費者們盲目追隨大牌，購買后卻發現大牌的產品依然不那么好用。對于這個原因，劉志奇分析“不是他們的產品不好，是他們的研發中心都在國外，所造的機器根本不適合中國的水質，濾芯很細，容易造成堵塞。”

臺灣與大陸一樣，同樣經歷了先污染后治理的工業發展路線，水質較差，來自臺灣的“水王星”，更適合中國水質，

再從制造工藝上看，“水王星”的專業也為它贏得了不少消費者的好感。在眾多競爭對手中，很多本地如美的、格力、安利等大品牌，都不是專業從事這個領域。而“水王星”將就術業有專攻，小到一顆螺絲釘，都是臺灣原裝進口，所有涉水部件都采用食品級材質，采用臺灣軍工標準進行質量管控，不合格率低于萬分之四。

另外，在賴文淡多年的研究中，他解決了凈水機行業頭號問題：漏水。他在“水王星”的設計中，采用了獨有的鎖合式濾芯結構，防止水壓沖擊導致漏水。據了解，水機漏水是這個行業的死穴，一旦顧客出差或旅游，家里就會水漫金山，這種損失，最終還得由代理商買單。在這個行業，很多做國產機的代理商，好不容易賺點錢，遇上幾次這樣的事故，又全部賠出去了。

“安全性，是水王星的優勢，水王星在臺灣有20年的技術積累，現在的品質優勢，也是用教訓換來的。而國內很多同行，進入這個行業才幾年時間，與水王星不可同日而語。不謙虛地說，水王星是中國最安全的凈水機。”

一位加盟店的老板曾告訴記者，自自己開店以來，未曾接到過一通客戶的投訴電話，在業界實屬罕見。

最后，劉志奇親自為水王星設計了一句極具煽動力的廣告詞：“你，一定會喜歡我！”這句擬人式的廣告語，不僅簡單易記，朗朗上口，更流露出了莫大的自信。

“再好的營銷，也比不上過硬的產品。好產品自己會說話，在凈水行業，產品質量就是硬道理。”劉志奇常常站在講臺上，為經銷商們進行培訓。

當說出這句話時，他覺得自己心里坦蕩極了。