衛康內亂

　　內部人士稱生產線半停產，員工棋牌室度日，“終止合作”申請訴至上海市二中院

　　早報記者 封欣

　　“現在衛康隱形眼鏡產品還能在貨架的某個角落里占有一席之位，完全是因為之前銷售的市場慣性。”日前，上海衛康光學有限公司(以下簡稱：上海衛康)內部人士向早報記者透露，由于企業內部矛盾升級，衛康生產線已接近半停產。

　　上海衛康的中方合作方——上海華江電器設備有限公司，2008年已向中國貿易經濟仲裁委員會上海分會申請終止與衛康的外方合作方——衛京集團有限公司的合同，并清算企業，使外方提前退出。但今年初的裁決結果是衛康中方合作方的請求沒有得到仲裁庭的支持，為此衛康的中方合作方已向上海市第二中級人民法院(以下簡稱：上海市二中院)起訴，要求撤消該裁決。上述內部人士稱，目前上海市二中院已受理該案。

　　曾居大陸隱形眼鏡業前三

　　上海衛康成立于1992年，原為滬臺合作企業。據上海市工商局頒發的企業法人營業執照顯示，上海衛康由上海華江電器設備總廠(后改名為：上海華江電器設備有限公司，以下簡稱：華江電器)與臺灣信恒有限公司(以下簡稱：信恒公司)合作成立。

　　1992年成立時，上海衛康的投資總額為150萬美元，其中，根據當時的合作協議，信恒公司出資105萬美元作為合作條件并以此作為上海衛康的注冊資本；華江電器出廠房和土地，合約期為20年。

　　雙方約定，在和約期內華江電器每年的回報為保底利潤，其余利潤歸信恒公司，20年和約期滿后貨幣資金歸信恒公司，上海衛康所有固定資產包括品牌都歸華江電器。

　　此后，經原審機構同意，上海衛康的投資總額增至270萬美元，注冊資本增至225萬美元。

　　信恒公司的實際控制人為劉大鵬，根據合作協議，其女劉莉莉擔任上海衛康董事長及法定代表人，其子劉朝恒為總經理。華江電器則委派2名高管進入董事會，并推薦副總經理。

　　按照當時的優惠政策，合資企業享受稅收“三免二減半”政策，有5年的稅收優惠。上海衛康成立5年后，也就是1997年，劉莉莉成立西薩摩亞國衛京集團有限公司(以下簡稱：衛京集團)，并將信恒公司在上海衛康的權益轉讓給衛京集團，劉莉莉為法定代表人。根據轉讓合同，轉讓完成后，衛京集團與華江電器的合作條件不變。上海衛康變為中外合作企業。

　　之后，上海衛康進入快速發展期，2000年華江電器改制成功，華江電器原上級單位上海中恒集團(38.41,0.00,0.00%)，將所持華江電器的80%國有股份轉讓給華江電器現在的法人代表、董事長陳依萍，上海衛康逐漸成為中國大陸隱形眼鏡行業的前三名，2006年被評為上海市著名商標。

　　2006年，劉大鵬去世。2007年，劉朝恒被解除上海衛康總經理的職位，劉莉莉以上海衛康法定代表人和董事長的名義，任命自己擔任總經理，掌握了上海衛康的管理權。

　　此后有市場傳聞稱，劉莉莉向華江電器提出有意要將上海衛康出售，而且當時上海衛康已經開始與美國強生接觸，強生愿意作價10億人民幣全資收購上海衛康，不過劉莉莉提出出售后的資金與華江電器和劉朝恒三方平分。

　　據知情人士透露，因為當時是上海衛康最輝煌和鼎盛的時期，同時距離合作期滿僅剩5年時間，合同一旦期滿，上海衛康的固定資產將完全歸華江電器所有，中外合作企業將成為內資企業，因此華江電器不同意將上海衛康出售。

　　昨天早報記者接通了劉莉莉的電話，她否認了有意出售上海衛康的傳聞。劉莉莉對早報記者表示，出售傳聞每年都有，但她本人并沒有決意出售。不過，對于更多的信息，劉莉莉拒絕接受采訪。

　　中方稱董事長擾亂經營

　　“也就是從那時候(2007年)起，大家都感受到了公司內部矛盾逐漸明顯。”上海衛康一位內部員工透露，從2007年公司高管職位變動后，公司的經營和管理就陷入了一片混亂。

　　據了解，2008年上海中恒集團所持有的華江電器另外20%的股份也轉讓給了陳依萍，陳依萍現擁有華江電器100%股份。但根據華江電器與上海市黃浦區國資委的約定，上海衛康清算后黃浦區國資委依舊占有20%的分配權。2008年1月，華江電器向中國貿易經濟仲裁委員會上海分會提起仲裁，請求終止與衛京集團的合作合同，并清算上海衛康。

　　據華江電器相關負責人介紹，提出仲裁的目的是希望信恒公司提前退出，由華江電器全力經營上海衛康。

　　華江電器的請求理由主要是：衛京集團和劉莉莉沒有履行管理義務，擾亂了合作公司經營；再加上因劉莉莉一人身兼董事長和總經理兩職，外方已實際單方面控制了上海衛康，因此雙方根本無法繼續合作。

　　關于劉莉莉擾亂上海衛康經營的問題，華江電器向仲裁委舉證了一系列事件，其中包括劉莉莉雇傭、帶領社會閑雜人員闖進上海衛康張貼大字報，私自招募閑雜人員，違反公司內部規章制度簽訂勞動合同，并指使他人毆打公司員工。不過在仲裁委庭審的質證過程中，劉莉莉對華江電器提供的相關照片真實性和證人證言不予確認，而仲裁庭也沒有認同華江電器的觀點。

　　根據華江電器方面提供的上海衛康2006年2007年年檢報告，上海衛康2006年凈利潤為1778萬元，2007年凈利潤虧損2399萬元。而中國貿易經濟仲裁委員會上海分會的最終裁決書顯示，根據“滬民會[2009]S123《審計報告》，2007年衛康凈利潤盈利1055萬元。因此仲裁委員會認定，目前上海衛康運營正常，盈利良好，不符合法律法規或者合同約定的終止條件。

　　2010年初，仲裁委裁決結果不支持華江電器的請求，并裁決華江電器賠償3506萬元的經營損失款給上海衛康。該款項是上海衛康廠房動遷時，動遷公司支付給華江電器的動遷款。

　　對于該結果，華江電器認為上海衛康的事情不屬于此次華江電器與衛京集團的糾紛范圍，因此此次裁決結果屬于超范圍裁決行為。為此，華江電器已向上海市第二中級人民法院起訴，要求撤消該裁決。

　　“7個大區經理5人跳槽”

　　“2007年之前都是客戶在公司排隊等著發貨，現在我們的貨都快沒銷路了。”上海衛康銷售部的一位員工向早報記者介紹， 2006年公司年營業額已將近3億元，超越了國內、國際其他著名品牌，成為行業的領軍品牌，可最近幾年卻因為內部斗爭而無暇顧及市場經營。

　　該名衛康員工稱，由于公司高管無暇顧及業務，目前衛康的生產線處于半停工狀態，曾經待遇和福利都不錯的企業已接近難以維系。“這兩年人員流失非常嚴重，我們有7個大區經理，已經有5個跳槽到競爭對手，公司附近的棋牌室都是我們的員工在打發時間，接下來能不能發上工資都讓人擔心。”