長期以來，國內許多地方以填埋方式處置垃圾，可是垃圾越來越多，一個填埋場沒幾年就滿負荷，有的還帶來滲濾液污染土壤和地下水等隱患。這幾年，一些城市開始建設垃圾焚燒廠，但由于缺乏信息溝通和管理不善，引起公眾的質疑。

　　在江蘇省常州市，由光大國際有限公司投資建設并運營管理的垃圾焚燒發電廠，自2008年11月投產以來，沒有接到居民的一起投訴。這里歡迎公眾參觀，成為人們了解垃圾焚燒的環保教育基地，每月都接待二三批參觀者。

　　做環保的企業更要環保

　　對于垃圾焚燒，公眾最擔心的就是二氧化硫、二（口惡）英等有毒污染物排放能不能穩定達標，廠區周邊會不會有因垃圾堆放發酵發出的臭味。

　　在常州垃圾焚燒發電廠，光大國際采用“半干法＋活性炭＋布袋除塵”的煙塵處理工藝，其煙氣排放指標采用歐盟II號標準，嚴于國內標準，其實時數據與常州市環保局在線聯網，接受24小時監督。

　　處理垃圾時產生的滲濾液，可謂世界上最臟的水。光大建設的垃圾焚燒廠，有一個巨大的封閉垃圾倉，用來使垃圾充分發酵，提高熱值，并利用產生的沼氣來增壓，臭氣不外泄，也減少了水分，滲濾液得到有效處置，垃圾倉外聞不到什么異味。

　　2009年是人們對垃圾焚燒爭議最大的時候，許多地方的垃圾焚燒項目擱淺，光大國際的項目卻有條不紊地推進。廣東某地因公眾反對而暫停垃圾焚燒項目，特地組織群眾代表到常州參觀。一些地方政府也派員到常州參觀，與光大商談垃圾焚燒發電合作。

　　去年，光大國際的垃圾焚燒發電項目開始采用歐盟2000標準。它與歐盟II號標準的區別在于，煙氣排放指標更嚴了。

　　“我們干的是骯臟活，掙的是干凈錢。什么叫掙干凈錢？我們的理解是，做環保的企業更要環保，要以高標準要求自己，主動接受環保部門和社會監督。” 光大國際行政總裁陳小平說，“常州項目是我們在國內投資建設的第一個垃圾焚燒發電廠。當時我們提出與環保局聯網，有人說國內還沒有這么聯網的，你們聯網之后就沒有退路了。我們研究后認為，這樣做有利于提高企業運行管理水平。”

　　實際上，光大國際不僅搞垃圾焚燒發電，也搞生物質能發電、污水處理、中水回用、太陽能光伏發電、風力發電、沼氣發電等，產業鏈很長。目前，在長三角地區和山東、安徽等地落實60多個項目。其中一半項目是招標取得的，一半是地方政府參觀考察后主動引進的。

　　靠技術研發提升競爭力

　　今年6月，2010至2011年中國綠色年度人物揭曉，陳小平名列其中。組委會的評價是“他用八年時間將公司發展成為中國環境保護行業中的領軍企業”。

　　在陳小平看來，要想領軍，首先得在技術上爭取達到國際先進水平。拿垃圾焚燒來說，中國焚燒的垃圾未經充分分類，水分高、灰分高，熱值低，而國外焚燒的垃圾經過充分分類，成分相對簡單，熱值高。如果認識不到這一點，原樣引進國外焚燒技術和設備，很可能水土不服，其表現就是燃燒不充分，出渣多，購買設備和維持運行的成本都會增加。

　　這幾年，在國家的大力支持下，光大國際已從環境的末端治理轉向環保設備制造。針對中國垃圾的特點，他們自主研發了多級液壓機械式生活垃圾焚燒爐排爐，今年5月通過中國環境科學學會組織的環?？萍汲晒b定。這一焚燒爐燃燒系統及燃燒控制系統已在江蘇江陰、鎮江、宿遷等地的垃圾焚燒發電項目中成功應用。運行結果表明，爐渣熱灼減率少于3%、燃燒效率高達96%、年穩定運行小時數超過8000小時，其技術及經濟效益令人滿意，實現了我國生活垃圾焚燒爐排技術的國產化，并且達到了同類技術的國際先進水平。

　　“我們就是要通過加強技術開發來降低成本。”陳小平說，企業不僅是物質財富的創造者，還是環境與責任的承擔者。求效益、降成本，不能降低標準或者粗制濫造。光大國際探索了一條投資與項目建設、運行管理、技術研發、設備制造有效結合的路子，其中每年的研發投入占銷售收入的10%。研發這一塊的投入產出比最高，是提升競爭力的有效途徑。