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凈水器理應(yīng)以消費(fèi)者和技術(shù)作為發(fā)展導(dǎo)向
2012-08-03 09:42 分類:國(guó)內(nèi)資訊 來(lái)源:慧聰水工業(yè)網(wǎng)
世界著名消費(fèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際(Euromonitor)公布了2011年度全球家電最新排行榜:海爾洗衣機(jī)2011年品牌零售量占全球市場(chǎng)的10.9%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居全球第一,繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。這是繼2009年、2010年躍居全球第一后,海爾洗衣機(jī)再獲佳績(jī),華麗上演全球第一三連冠。
海爾有多好?海爾給水家電帶來(lái)什么啟示?
在世界經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的情況下,能逆勢(shì)而上,海爾靠的是什么?西方經(jīng)濟(jì)學(xué)代表人物薩謬爾森,曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最終的主宰是消費(fèi)者和技術(shù)”。海爾始終以消費(fèi)者和技術(shù)為先導(dǎo),牢牢占據(jù)大型白電的高端。
以消費(fèi)者為先導(dǎo)和以技術(shù)為先導(dǎo)目的是一致的,技術(shù)是服務(wù)于消費(fèi)者的,擁有技術(shù),則在為消費(fèi)者服務(wù)的時(shí)候占據(jù)先機(jī),并且成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
海爾的洗衣機(jī)除了質(zhì)量好之外,還有好的服務(wù),絕對(duì)不推卸責(zé)任,而且善于在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。
海爾洗衣機(jī)不但能洗紅薯、洗地瓜、水果甚至蛤蜊、洗龍蝦、不但有常規(guī)的,還能有小號(hào)的,省水省電,最后發(fā)展到打酥油,洗蕎麥。市場(chǎng)每一次遇到需求,海爾就利用自己雄厚的技術(shù)開發(fā)新品,反復(fù)試驗(yàn),格力空調(diào)朱江洪也說(shuō)過(guò)“絕對(duì)不拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品”。海爾也決不拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品。
從1982年凈水器進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),凈水器雖然技術(shù)不斷改進(jìn),但客戶體驗(yàn)仍然沒(méi)有得到改觀,不時(shí)出現(xiàn)漏水、堵水、異味、濾芯更換麻煩、凈水器無(wú)法適應(yīng)地區(qū)水質(zhì)等諸多問(wèn)題。給凈水器的發(fā)展造成不良影響,以致于凈水器廠家轟轟烈烈的廣告促銷,消費(fèi)者還冷眼旁觀,因?yàn)樗麄冎邢瘸泽π返牟⒉挥X(jué)得味道多好。按照正常的市場(chǎng)規(guī)律,漏水、堵水、異味這些問(wèn)題是市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)所在,這么多年,誰(shuí)抓住了這些機(jī)會(huì)呢?
沁園1998年根據(jù)市場(chǎng)反饋發(fā)明了世界上第一臺(tái)凈水桶(這跟海爾發(fā)明的小小神通有點(diǎn)類似,雖然不及海爾,但好歹是一大創(chuàng)舉)沁園依靠?jī)羲暗尼绕穑?dú)霸市場(chǎng)近十年,這是以消費(fèi)者為先導(dǎo)的典范。
立升發(fā)明毛細(xì)血管壁之后,在工業(yè)領(lǐng)域幾近無(wú)敵,十年時(shí)間也發(fā)展成一方巨擘,這是以技術(shù)為先導(dǎo)的典范。
可惜的是,凈水器發(fā)展到今天,行業(yè)浮躁,取巧不斷,創(chuàng)舉不多,真正革命性的發(fā)明沒(méi)有。看著海爾白電再居世界第一,不由得覺(jué)得凈水器行業(yè)還缺少那么一家真正做實(shí)業(yè)的企業(yè)。
有人說(shuō),美的不是進(jìn)來(lái)了嗎?但是威世頓分析師瓊斯倒是認(rèn)為,美的是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)竊取行業(yè)成果的。美的與韓企合作十年,除了廣告打得比較多之外,沒(méi)有給凈水器帶來(lái)一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。這與企業(yè)的企圖和氣質(zhì)有關(guān),美的不是屬于那種腳踏實(shí)地的企業(yè),也無(wú)法從根本上革新凈水器行業(yè)。
從世界凈水器的發(fā)展史來(lái)看,任何一項(xiàng)重大技術(shù)的突破都必將掀起行業(yè)一股洗牌浪潮,也將重新劃分行業(yè)的勢(shì)力范圍。反滲透膜、箱體式直飲機(jī)的產(chǎn)生使威世頓登上凈水至尊的寶座,那只屬于過(guò)去的輝煌。威世頓想要在中國(guó)立足,還需拿出一些足以改變和顛覆傳統(tǒng)的本事——那就是以消費(fèi)者為主導(dǎo)的技術(shù)革新!
海爾有多好?海爾給水家電帶來(lái)什么啟示?
在世界經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的情況下,能逆勢(shì)而上,海爾靠的是什么?西方經(jīng)濟(jì)學(xué)代表人物薩謬爾森,曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最終的主宰是消費(fèi)者和技術(shù)”。海爾始終以消費(fèi)者和技術(shù)為先導(dǎo),牢牢占據(jù)大型白電的高端。
以消費(fèi)者為先導(dǎo)和以技術(shù)為先導(dǎo)目的是一致的,技術(shù)是服務(wù)于消費(fèi)者的,擁有技術(shù),則在為消費(fèi)者服務(wù)的時(shí)候占據(jù)先機(jī),并且成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
海爾的洗衣機(jī)除了質(zhì)量好之外,還有好的服務(wù),絕對(duì)不推卸責(zé)任,而且善于在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。
海爾洗衣機(jī)不但能洗紅薯、洗地瓜、水果甚至蛤蜊、洗龍蝦、不但有常規(guī)的,還能有小號(hào)的,省水省電,最后發(fā)展到打酥油,洗蕎麥。市場(chǎng)每一次遇到需求,海爾就利用自己雄厚的技術(shù)開發(fā)新品,反復(fù)試驗(yàn),格力空調(diào)朱江洪也說(shuō)過(guò)“絕對(duì)不拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品”。海爾也決不拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品。
從1982年凈水器進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),凈水器雖然技術(shù)不斷改進(jìn),但客戶體驗(yàn)仍然沒(méi)有得到改觀,不時(shí)出現(xiàn)漏水、堵水、異味、濾芯更換麻煩、凈水器無(wú)法適應(yīng)地區(qū)水質(zhì)等諸多問(wèn)題。給凈水器的發(fā)展造成不良影響,以致于凈水器廠家轟轟烈烈的廣告促銷,消費(fèi)者還冷眼旁觀,因?yàn)樗麄冎邢瘸泽π返牟⒉挥X(jué)得味道多好。按照正常的市場(chǎng)規(guī)律,漏水、堵水、異味這些問(wèn)題是市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)所在,這么多年,誰(shuí)抓住了這些機(jī)會(huì)呢?
沁園1998年根據(jù)市場(chǎng)反饋發(fā)明了世界上第一臺(tái)凈水桶(這跟海爾發(fā)明的小小神通有點(diǎn)類似,雖然不及海爾,但好歹是一大創(chuàng)舉)沁園依靠?jī)羲暗尼绕穑?dú)霸市場(chǎng)近十年,這是以消費(fèi)者為先導(dǎo)的典范。
立升發(fā)明毛細(xì)血管壁之后,在工業(yè)領(lǐng)域幾近無(wú)敵,十年時(shí)間也發(fā)展成一方巨擘,這是以技術(shù)為先導(dǎo)的典范。
可惜的是,凈水器發(fā)展到今天,行業(yè)浮躁,取巧不斷,創(chuàng)舉不多,真正革命性的發(fā)明沒(méi)有。看著海爾白電再居世界第一,不由得覺(jué)得凈水器行業(yè)還缺少那么一家真正做實(shí)業(yè)的企業(yè)。
有人說(shuō),美的不是進(jìn)來(lái)了嗎?但是威世頓分析師瓊斯倒是認(rèn)為,美的是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)竊取行業(yè)成果的。美的與韓企合作十年,除了廣告打得比較多之外,沒(méi)有給凈水器帶來(lái)一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。這與企業(yè)的企圖和氣質(zhì)有關(guān),美的不是屬于那種腳踏實(shí)地的企業(yè),也無(wú)法從根本上革新凈水器行業(yè)。
從世界凈水器的發(fā)展史來(lái)看,任何一項(xiàng)重大技術(shù)的突破都必將掀起行業(yè)一股洗牌浪潮,也將重新劃分行業(yè)的勢(shì)力范圍。反滲透膜、箱體式直飲機(jī)的產(chǎn)生使威世頓登上凈水至尊的寶座,那只屬于過(guò)去的輝煌。威世頓想要在中國(guó)立足,還需拿出一些足以改變和顛覆傳統(tǒng)的本事——那就是以消費(fèi)者為主導(dǎo)的技術(shù)革新!

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