空氣能熱泵行業(yè)—— 一個(gè)全新市場(chǎng)遭遇的挑戰(zhàn)
2010-12-27 16:44 分類:行業(yè)論文 來(lái)源:品牌中國(guó)網(wǎng)
這個(gè)被很多人認(rèn)為是天方夜譚的事情,正在快速崛起為一個(gè)全新的、具備了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。通過較低的電能啟動(dòng)壓縮機(jī),通過冷媒,從空氣中提取出熱量(天氣越來(lái)越熱,空氣中的熱量自然越來(lái)越多,這是一個(gè)有目共睹的大事情),讓這些熱量來(lái)加熱水,成為我們可以洗澡、洗刷的生活用熱水技術(shù),已經(jīng)成熟起來(lái)了。而且,這個(gè)技術(shù)正在成為一個(gè)全新的行業(yè),一個(gè)雖然名稱不一樣但實(shí)質(zhì)一樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè),無(wú)論是空氣能也好,還是空氣源也好,甚至是熱能、熱泵等等。
這是一個(gè)全新的市場(chǎng),由這個(gè)技術(shù)支撐所開發(fā)出的空氣能/空氣源熱水器產(chǎn)品,被稱為是繼燃?xì)鉄崴鳌㈦姛崴鳌⑻?yáng)能熱水器之后的第四代熱水器產(chǎn)品,并且在最近的幾年中,快速的發(fā)展為一個(gè)接近數(shù)十億元的市場(chǎng),而且在可遇見的將來(lái)幾年,這個(gè)市場(chǎng)極有可能成為一個(gè)容量為上千億元的龐大市場(chǎng)。這也就可以說明,為什么在近年來(lái),家電行業(yè)的巨頭美的、格力、格蘭仕開始全面進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),而更大的家電巨頭海爾,也在窺視著,隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入。據(jù)了解,2003年,這個(gè)行業(yè)的銷售量非常的可憐,整個(gè)的銷售不過是幾千萬(wàn),而在近幾年,隨著環(huán)境問題的日益突出,能源已經(jīng)成為整個(gè)全球都極為關(guān)注的問題;同時(shí),這個(gè)行業(yè)的技術(shù)也在不斷的提升和成熟,2007年市場(chǎng)銷售已經(jīng)達(dá)到了7個(gè)億,2008年則達(dá)到了接近12個(gè)億,2009年為30億元,2010年預(yù)計(jì)為50億元。與之同時(shí),行業(yè)企業(yè)也在不斷的增加,拒不完全統(tǒng)計(jì),目前,參與這個(gè)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了300多家。
這個(gè)行業(yè)中,有不少的企業(yè)是從技術(shù)研發(fā)開始發(fā)展起來(lái)的,比如浙江的生能、錦江百浪、廣州同益、深圳毫瓦特等企業(yè);另外一部分企業(yè),則是從太陽(yáng)能生產(chǎn)介入的,比如揚(yáng)子空氣能;還有一部分的企業(yè),是從家電,尤其是空調(diào)行業(yè)介入進(jìn)來(lái)的,比如格力、美的、格蘭仕等。目前,整個(gè)行業(yè)的知名度都非常的低,還處在一個(gè)讓廣大顧客認(rèn)知的過程中,類似于2002年前后的太陽(yáng)能熱水器。因此,對(duì)于絕大部分的行業(yè)企業(yè)來(lái)說,如何讓人們真正認(rèn)知,是擺在面前最為迫切的問題。
對(duì)于整個(gè)行業(yè)中的企業(yè)來(lái)說,要想讓人們認(rèn)識(shí)到行業(yè),必須要對(duì)行業(yè)整體有個(gè)推介。但在目前的空氣能行業(yè),一個(gè)最大的問題就是名稱的不統(tǒng)一,當(dāng)市場(chǎng)上的顧客看到其實(shí)是同一個(gè)樣子的產(chǎn)品被命名為空氣能、空氣源、熱泵、熱水機(jī)等等的名字后,勢(shì)必會(huì)造成認(rèn)知的混亂,不知道這到底應(yīng)該是種什么樣的產(chǎn)品。而一個(gè)行業(yè)的成熟程度,其概念的普及是一個(gè)極其重要的指標(biāo)。這個(gè)問題的改變,要求行業(yè)的從業(yè)者必須從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展出發(fā),而不是僅僅從技術(shù)或者自己的角度出發(fā)來(lái)看待市場(chǎng)。
當(dāng)然,對(duì)于那些品牌知名度不高,甚至說基本沒有什么品牌知名度的企業(yè)來(lái)說,一個(gè)更為嚴(yán)峻的事實(shí)是,在讓更多的顧客認(rèn)知空氣能產(chǎn)品的同時(shí),如何快速的提升企業(yè)的知名度,讓顧客認(rèn)知到自己的企業(yè)品牌,并且逐步建立品牌信任,才是最為關(guān)鍵的問題。因?yàn)椋翢o(wú)疑問的一個(gè)事實(shí)是,那些快速進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的家電巨頭,本身已經(jīng)解決了企業(yè)的品牌知名度和信任度問題了,因而更能夠在這個(gè)行業(yè)里獲取到更大產(chǎn)業(yè)利益。美的2008年的銷售已經(jīng)達(dá)到了2個(gè)億,2009年銷售號(hào)稱是5個(gè)億,這已經(jīng)充分說明了這個(gè)問題。而更多的企業(yè),充其量一年的銷售額也不過是千萬(wàn)而已。因此,對(duì)于那些專業(yè)的公司來(lái)說,誰(shuí)能夠跟上市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的步伐,同時(shí)快速的提升自己的品牌,誰(shuí)就能夠享受到行業(yè)的利益。
對(duì)于大部分的空氣能企業(yè)來(lái)講,如何真正的進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng),并且在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,真正導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度,尤其是生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、品牌管理,誰(shuí)才能夠真正成為最后市場(chǎng)發(fā)展的贏家。
空氣能行業(yè)具有極其巨大的市場(chǎng)機(jī)遇,但在這個(gè)機(jī)遇面前,是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

采暖閥門不翼而飛 剛一試水淹了四家