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美特斯邦威推出邦購商城試水電子商務

2011-01-13 11:11 分類：企業專欄來源：比特網

　　近日，美特斯邦威公司趕在新的一年到來之前正式推出其電子商務平臺——邦購商城。作為全新的電子商務B2C交易平臺，美邦對邦購的定位是，主要銷售公司品牌服飾MB、MC及網絡自有品牌AMPM的產品。

　　對于美邦的未來發展而言，趕在2011年元旦之前推出全新的網上購物平臺，此舉意味著美邦很有可能在下一個十年開拓全新的商業天地。美邦相關負責人也表示，公司將以電子商務作為價值鏈的垂直整合平臺，探索服裝業銷售模式的變革，從而贏得空間巨大的未來市場。

　　時下，伴隨電子商務的極速發展、網絡終端的普及，人們服裝消費的習慣也在逐漸改變，網上銷售成為服裝業一大趨勢。尤其是去年以凡客誠品為首的服裝電子商務平臺大獲成功后，極大地刺激了走傳統線下銷售模式的品牌服裝企業，由此，不少內地品牌都有上線鋪設渠道的沖動。

　　不可否認，在人工、勞動力、原材料及商業地產租金成本急劇增長的情況下，品牌服裝企業利用網店銷售，可以極大地節省開設門店的租金，有效地控制生產成本，但對于傳統渠道尚未完全打造成熟的品牌而言，單純把渠道擴張模式建立在網絡渠道之上，恐有不妥。

　　對于目前國內多數服裝企業而言，拓展市場走的仍然是傳統的區域分公司總代理、專賣店或加盟店以及商場柜臺的渠道模式。如果在傳統渠道尚未管理運營成熟之前，看到行業巨頭推出網購平臺，就匆匆忙忙試水電子商務，只怕會對線下經銷的利益造成損害。

　　再者，對于美邦、李寧這樣的行業巨頭而言，推出電子商務平臺也有一些不可抗拒的“無奈”背景。以李寧為例，早在2007年，淘寶就開始大規模地銷售李寧的產品，從淘寶提供的搜索數據顯示，其店家數量超過3萬。自發的電子商務渠道已經出現，如果李寧不及時拓展新的網絡營銷渠道，其品牌形象勢必受到損害。因此，李寧才在調研后謹慎推出了網購平臺，宣布選擇性地銷售旗下品牌產品。

　　目前，國內電子商務的大環境已經趨于成熟，但并不是所有企業都適合走這條道路。未來的行業發展需要更多創新的流通模式和渠道的誕生，但問題的關鍵在于，計劃和實施的過程需要慎之又慎。畢竟，在網購平臺上線后，連美邦自己也強調，此次推出的邦購平臺仍然要吸取之前MC品牌的經驗，公司會更謹慎推廣，嚴格控制成本。

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