張寧:


　　2007年創(chuàng)建“公益加油站”(www.charyou.org)，為公益組織和慈善基金會(huì)提供志愿者活動(dòng)的策劃和執(zhí)行服務(wù)。2008年出任益優(yōu)青年服務(wù)中心總執(zhí)行長(zhǎng)。



　　從律師到全職公益人


　　從原來的律師改做公益的動(dòng)因，我覺得也跟律師有關(guān)，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)從英國(guó)留學(xué)回來以后，有一個(gè)留英同學(xué)會(huì)，放棄高薪，致力于艾滋村孩子的公益事業(yè)。我2006年的時(shí)候覺得這個(gè)事很稀奇，就去采訪她，我也很感動(dòng)，但是我覺得如果她行動(dòng)了，我沒有行動(dòng)就不如她，我行動(dòng)一下就是幫她，一幫就一發(fā)不可收拾。我們做律師的有一個(gè)特點(diǎn)，人脈資源比較廣一點(diǎn)，我們忽悠一下，可信度也比較高一點(diǎn)，都還挺信你的，幫了一個(gè)就開始幫第二個(gè)，幫第三個(gè)。你的行動(dòng)的確能帶來改變，有好的目標(biāo)，又是有成果的，所以到現(xiàn)在都沒有停下來。


　　公益產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用


　　因?yàn)槲覀兪莻€(gè)創(chuàng)新型的組織，其實(shí)我們當(dāng)時(shí)組織剛成立的時(shí)候不是做環(huán)保，是做孩子教育的，但是后來上海辦了世博會(huì)，接觸了環(huán)保理念。做所有的公益項(xiàng)目都不如做環(huán)保那么難，我們既然是做創(chuàng)新的組織，什么難就往什么地方走，所以我們決定做環(huán)保。環(huán)保面臨幾個(gè)挑戰(zhàn)，是有門檻的公益項(xiàng)目，要有很多專業(yè)的知識(shí)。大部分志愿者沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，沒有辦法傳播理念，我就想到了用游戲的方式，既能夠提高大家的興趣，他不需要很枯燥地坐下來聽一天的課，只要學(xué)會(huì)游戲方法。


　　我們所有的知識(shí)都是通過專業(yè)的游戲向孩子傳遞的，我們用一個(gè)游戲影響兩批人，一批是志愿者，一批是孩子。同時(shí)，環(huán)保里面還有一個(gè)挑戰(zhàn)，大部分組織做活動(dòng)的時(shí)候印宣傳資料，其實(shí)這樣不環(huán)保，如果說開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的教具，我們那個(gè)棋譜是撕不爛的，我只賣給學(xué)校和機(jī)構(gòu)，確保每一個(gè)游戲至少有100人以上能玩，才發(fā)揮效應(yīng)。我們尋找很多環(huán)保的方法，其實(shí)這種創(chuàng)新是來自于對(duì)現(xiàn)有方式的挑戰(zhàn)，也許下一次就是我開發(fā)的新東西，不在于這個(gè)游戲，在于你是不是能有新的發(fā)現(xiàn)。


　　我們有10名員工。對(duì)于志愿者，我沒有統(tǒng)計(jì)。我無法統(tǒng)計(jì)，但是我們的游戲已經(jīng)在全國(guó)30多個(gè)城市開展活動(dòng)，只要拿到說明書就可以在當(dāng)?shù)亻_展活動(dòng)。拿著我們的游戲很容易敲開學(xué)校的門，讓所有的孩子都覺得那么好玩，所以也提高了我們志愿者受尊重的程度，也提高了他們做志愿服務(wù)的快感。


　　我們基本上不拿基金會(huì)的錢，也不拿政府的錢，我們的模式是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)的時(shí)候就做研發(fā)，我們最近又研發(fā)了火災(zāi)逃生和出勤安全的游戲。贊助商是企業(yè)。我們還是比較強(qiáng)調(diào)本身是一個(gè)公益產(chǎn)品，但是我可以傳播品牌的價(jià)值，我不能變成你的市場(chǎng)宣傳工具。公益產(chǎn)品的研發(fā)需要做大量的研究，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的問題在哪里？最終出來的東西肯定有人埋單，因?yàn)樗鼘?duì)社會(huì)是有益的。