目前，家用凈水器不僅僅是解決家庭飲水問題，而是全面解決家庭包括洗漱、煮飯、洗菜、洗衣、洗澡等全方位的凈水需求。有市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我國消費(fèi)者對于目前所使用的自來水安全問題表示擔(dān)憂的達(dá)到了百分之五十，正準(zhǔn)備改變這一現(xiàn)狀的消費(fèi)者達(dá)到了百分之三十，已經(jīng)使用了家庭終端凈水設(shè)備的達(dá)到了百分之十；也就是說凈水器在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)將維持高速的增長趨勢。正因?yàn)榧矣脙羲魇袌銮熬昂?，所以吸引越來越多的企業(yè)爭這塊誘人的市場蛋糕，目前據(jù)不完全統(tǒng)計我國以有大大小小的凈水器品牌三千四百家，而家用凈水器行業(yè)格局也已經(jīng)由以生產(chǎn)為導(dǎo)向現(xiàn)在裂變?yōu)樾袠I(yè)的三大陣營。

第一個陣營：國產(chǎn)品牌陣營

國產(chǎn)凈水器品牌陣營是指這個陣營的企業(yè)都是家用凈水器產(chǎn)業(yè)的品牌企業(yè)而且都是土生土長的民族品牌。盡管從品牌的定義理論看，目前國產(chǎn)家用凈水器企業(yè)的品牌都稱不上“理論定義的品牌”，但國產(chǎn)家用凈水器產(chǎn)業(yè)的專業(yè)品牌都已出現(xiàn)，如泉露凈水器被譽(yù)為國內(nèi)專業(yè)凈水器第一品牌；凈之泉被譽(yù)為國內(nèi)直飲機(jī)第一品牌；美的被譽(yù)為跨行業(yè)第一品牌。國產(chǎn)凈水器品牌在推動我國第四次用水革命的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，在品牌陣營中，這個陣營的企業(yè)生存狀態(tài)也最好，銷售規(guī)模也最大，品牌陣營始終引領(lǐng)著我國家用凈水器的發(fā)展方向，品牌陣營的骨干企業(yè)大多是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。進(jìn)入品牌陣營的企業(yè)一般具備以下三個特點(diǎn)：其一，企業(yè)擁有較系統(tǒng)的品牌運(yùn)營理念和正確的公司發(fā)展戰(zhàn)略，能堅(jiān)持專業(yè)化的成長戰(zhàn)略，這也是這些企業(yè)能夠健康成長的重要原因。其二，品牌陣營的企業(yè)大多具備領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)的品牌影力，引領(lǐng)這個行業(yè)的成長，如泉露、美的、凈之泉、安吉爾、沁園等牽頭組成的中國凈水行業(yè)高端品牌聯(lián)盟，就一直以自身良好的經(jīng)營給家用凈水器產(chǎn)業(yè)樹立市場標(biāo)桿作用。其三，品牌陣營往往給消費(fèi)者提供較大的產(chǎn)業(yè)價值，在技術(shù)研發(fā)方面已經(jīng)具備獨(dú)立自主研發(fā)的實(shí)力了。如美的的“一體濾芯”、凈之泉“凈芯”“泉芯”技術(shù)、泉露“Q-SPRING”“Q-TDOTD”技術(shù)、立升的“毛細(xì)血管”超濾膜技術(shù)等。

第二個陣營：進(jìn)口品牌陣營

凈水器本身就是屬于舶來之物。進(jìn)口品牌具有一定的世界知名度，在凈水技術(shù)研發(fā)方面有很強(qiáng)的實(shí)力，這類企業(yè)固有的特點(diǎn)：品牌成立時間早、技術(shù)強(qiáng)、在世界享有一定的知名度。如美國菲歐特凈水器，被譽(yù)為凈水行業(yè)的“勞斯萊斯”，已經(jīng)累計為全球4500萬戶家庭提供凈水服務(wù)，“三維立體凈化”技術(shù)笑傲整個凈水行業(yè)。目前國內(nèi)高端消費(fèi)群體主要青睞于進(jìn)口品牌，這也是為什么進(jìn)口品牌在市場的份額的占有率不高，卻在盈利額上占有很高的比列，目前在國內(nèi)有較高知名的進(jìn)口品牌有菲歐特、愛惠浦、3M等品牌。

第三個陣營：拼裝陣營

拼裝陣營企業(yè)是通過采購社會上的家用凈水器的通用配件進(jìn)行拼湊、組裝生產(chǎn)生。中國資深品牌營銷專家博鋒先生對這種生產(chǎn)模式有一個精準(zhǔn)的定義：“簡易裝配模式”。拼裝陣營企業(yè)按“簡易裝配模式”拼裝陣營企業(yè)的顯著特點(diǎn)：一、技術(shù)低質(zhì)、同質(zhì)化。拼裝陣營企業(yè)往往通過拼裝、模仿等方式來快速生產(chǎn)，因?yàn)槭瞧囱b和模仿，技術(shù)缺乏創(chuàng)新，所以產(chǎn)品技術(shù)低質(zhì)、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。二、產(chǎn)品風(fēng)格紊亂。拼裝陣營企業(yè)采用“行業(yè)公模”生產(chǎn)產(chǎn)品，又在多個廠家組裝，所以產(chǎn)品風(fēng)格參差不齊、風(fēng)格紊亂。三、規(guī)模小。拼裝陣營企業(yè)缺乏品牌與技術(shù)優(yōu)勢，往往規(guī)模很小。四、價格戰(zhàn)盛行。拼裝陣營企業(yè)缺乏品牌與技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品技術(shù)低質(zhì)、同質(zhì)化，所以只能低價銷售。五、壽命短、企業(yè)頻繁更名。因?yàn)槠囱b陣營企業(yè)缺乏可持續(xù)競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量差，不少企業(yè)生存艱難，便不斷關(guān)廠或頻繁更換廠名，以逃避風(fēng)險和責(zé)任。

目前，家用凈水器不僅僅是解決家庭飲水問題，而是全面解決家庭包括洗漱、煮飯、洗菜、洗衣、洗澡等全方位的凈水需求。有市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我國消費(fèi)者對于目前所使用的自來水安全問題表示擔(dān)憂的達(dá)到了百分之五十，正準(zhǔn)備改變這一現(xiàn)狀的消費(fèi)者達(dá)到了百分之三十，已經(jīng)使用了家庭終端凈水設(shè)備的達(dá)到了百分之十；也就是說凈水器在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)將維持高速的增長趨勢。正因?yàn)榧矣脙羲魇袌銮熬昂?，所以吸引越來越多的企業(yè)爭這塊誘人的市場蛋糕，目前據(jù)不完全統(tǒng)計我國以有大大小小的凈水器品牌三千四百家，而家用凈水器行業(yè)格局也已經(jīng)由以生產(chǎn)為導(dǎo)向現(xiàn)在裂變?yōu)樾袠I(yè)的三大陣營。

第一個陣營：國產(chǎn)品牌陣營

國產(chǎn)凈水器品牌陣營是指這個陣營的企業(yè)都是家用凈水器產(chǎn)業(yè)的品牌企業(yè)而且都是土生土長的民族品牌。盡管從品牌的定義理論看，目前國產(chǎn)家用凈水器企業(yè)的品牌都稱不上“理論定義的品牌”，但國產(chǎn)家用凈水器產(chǎn)業(yè)的專業(yè)品牌都已出現(xiàn)，如泉露凈水器被譽(yù)為國內(nèi)專業(yè)凈水器第一品牌；凈之泉被譽(yù)為國內(nèi)直飲機(jī)第一品牌；美的被譽(yù)為跨行業(yè)第一品牌。國產(chǎn)凈水器品牌在推動我國第四次用水革命的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，在品牌陣營中，這個陣營的企業(yè)生存狀態(tài)也最好，銷售規(guī)模也最大，品牌陣營始終引領(lǐng)著我國家用凈水器的發(fā)展方向，品牌陣營的骨干企業(yè)大多是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。進(jìn)入品牌陣營的企業(yè)一般具備以下三個特點(diǎn)：其一，企業(yè)擁有較系統(tǒng)的品牌運(yùn)營理念和正確的公司發(fā)展戰(zhàn)略，能堅(jiān)持專業(yè)化的成長戰(zhàn)略，這也是這些企業(yè)能夠健康成長的重要原因。其二，品牌陣營的企業(yè)大多具備領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)的品牌影力，引領(lǐng)這個行業(yè)的成長，如泉露、美的、凈之泉、安吉爾、沁園等牽頭組成的中國凈水行業(yè)高端品牌聯(lián)盟，就一直以自身良好的經(jīng)營給家用凈水器產(chǎn)業(yè)樹立市場標(biāo)桿作用。其三，品牌陣營往往給消費(fèi)者提供較大的產(chǎn)業(yè)價值，在技術(shù)研發(fā)方面已經(jīng)具備獨(dú)立自主研發(fā)的實(shí)力了。如美的的“一體濾芯”、凈之泉“凈芯”“泉芯”技術(shù)、泉露“Q-SPRING”“Q-TDOTD”技術(shù)、立升的“毛細(xì)血管”超濾膜技術(shù)等。

第二個陣營：進(jìn)口品牌陣營

凈水器本身就是屬于舶來之物。進(jìn)口品牌具有一定的世界知名度，在凈水技術(shù)研發(fā)方面有很強(qiáng)的實(shí)力，這類企業(yè)固有的特點(diǎn)：品牌成立時間早、技術(shù)強(qiáng)、在世界享有一定的知名度。如美國菲歐特凈水器，被譽(yù)為凈水行業(yè)的“勞斯萊斯”，已經(jīng)累計為全球4500萬戶家庭提供凈水服務(wù)，“三維立體凈化”技術(shù)笑傲整個凈水行業(yè)。目前國內(nèi)高端消費(fèi)群體主要青睞于進(jìn)口品牌，這也是為什么進(jìn)口品牌在市場的份額的占有率不高，卻在盈利額上占有很高的比列，目前在國內(nèi)有較高知名的進(jìn)口品牌有菲歐特、愛惠浦、3M等品牌。

第三個陣營：拼裝陣營

拼裝陣營企業(yè)是通過采購社會上的家用凈水器的通用配件進(jìn)行拼湊、組裝生產(chǎn)生。中國資深品牌營銷專家博鋒先生對這種生產(chǎn)模式有一個精準(zhǔn)的定義：“簡易裝配模式”。拼裝陣營企業(yè)按“簡易裝配模式”拼裝陣營企業(yè)的顯著特點(diǎn)：一、技術(shù)低質(zhì)、同質(zhì)化。拼裝陣營企業(yè)往往通過拼裝、模仿等方式來快速生產(chǎn)，因?yàn)槭瞧囱b和模仿，技術(shù)缺乏創(chuàng)新，所以產(chǎn)品技術(shù)低質(zhì)、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。二、產(chǎn)品風(fēng)格紊亂。拼裝陣營企業(yè)采用“行業(yè)公模”生產(chǎn)產(chǎn)品，又在多個廠家組裝，所以產(chǎn)品風(fēng)格參差不齊、風(fēng)格紊亂。三、規(guī)模小。拼裝陣營企業(yè)缺乏品牌與技術(shù)優(yōu)勢，往往規(guī)模很小。四、價格戰(zhàn)盛行。拼裝陣營企業(yè)缺乏品牌與技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品技術(shù)低質(zhì)、同質(zhì)化，所以只能低價銷售。五、壽命短、企業(yè)頻繁更名。因?yàn)槠囱b陣營企業(yè)缺乏可持續(xù)競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量差，不少企業(yè)生存艱難，便不斷關(guān)廠或頻繁更換廠名，以逃避風(fēng)險和責(zé)任。