自我國(guó)加入世貿(mào)以來(lái)，與世界經(jīng)濟(jì)關(guān)系更加緊密。世界先進(jìn)的生活方式迅速進(jìn)入我國(guó)，我國(guó)人們的生活理念發(fā)生質(zhì)的飛躍。過(guò)去我國(guó)家庭對(duì)于生活用水并沒(méi)有太高的要求，最多關(guān)注飲水，隨著凈水器在歐美、日韓世界發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的廣泛運(yùn)用，凈水器也成為了改善家庭飲用水最好的選擇了，我國(guó)也有越來(lái)越多的家庭開始選擇給家里安裝凈水器。我國(guó)凈水器行業(yè)在經(jīng)歷二十年的發(fā)展后，過(guò)去人們購(gòu)買凈水器只為滿足日常的凈水需求，現(xiàn)在人們對(duì)于凈水器產(chǎn)品環(huán)保性能、時(shí)尚外觀、安全使用等方面的追求越來(lái)越高。行業(yè)的種種預(yù)示著，我國(guó)凈水器市場(chǎng)迎來(lái)了快速增長(zhǎng)的黃金期。據(jù)悉，目前中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的凈水器產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。目前整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)百分之四十的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。不難想象，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始了，各大凈水器品牌群雄逐鹿，一場(chǎng)殊死搏斗正激烈上演。

民族凈水器品牌不甘缺席高端競(jìng)爭(zhēng)

國(guó)際高端凈水器品牌通過(guò)自身的技術(shù)力量、成本控制水平、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)及強(qiáng)大的資金實(shí)力與品牌知名度想把中國(guó)凈水器品牌擠出一線陣營(yíng)，以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)掠走了高端市場(chǎng)的利潤(rùn)空間。歐美系凈水器品牌是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)軍團(tuán)，不但在中國(guó)建立了先進(jìn)的生產(chǎn)基地，把最領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)、最新的生活理念引進(jìn)了中國(guó)，還建立了全面的順暢的銷售渠道，在零售終端具有慣性的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。美國(guó)菲歐特凈水器，被譽(yù)為凈水行業(yè)的“勞斯萊斯”，通過(guò)研發(fā)引領(lǐng)技術(shù)革新，在試水中國(guó)市場(chǎng)十年以后已經(jīng)成為高端消費(fèi)群體的首選品牌。

國(guó)內(nèi)凈水器的成長(zhǎng)歷史相對(duì)短暫，因此，一線品牌參與高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)略顯稚嫩。被市場(chǎng)冠為中國(guó)民族一線凈水器品牌的凈之泉、泉露、沁園、安吉爾、立升等凈水器品牌的成長(zhǎng)歷史平均不過(guò)十五年左右的時(shí)間，相比美國(guó)的菲歐特、愛惠浦等超過(guò)五十年以上的歷史，泉露成為國(guó)內(nèi)銷量最大的凈水器品牌，專業(yè)凈水器第一品牌但目前與國(guó)際知名品牌還有一段距離。因此，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)才會(huì)出現(xiàn)民族品牌缺席高端凈水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面，而實(shí)質(zhì)上，中國(guó)凈水器不缺民族品牌，更不缺高端競(jìng)爭(zhēng)的勇氣，從這些知名的中國(guó)凈水器品牌的市場(chǎng)動(dòng)作可看，他們并不甘心缺席高端競(jìng)爭(zhēng)，他們?cè)谒艡C(jī)而動(dòng)。

區(qū)域品牌與性價(jià)比撬動(dòng)市場(chǎng)

民族凈水器品牌在崛起過(guò)程中，盡管難以一下子撼動(dòng)被國(guó)外凈水器大鱷侵占的高端市場(chǎng)，但是他們正在想方設(shè)法接近高端市場(chǎng)，在堅(jiān)持自身的市場(chǎng)策略前提下，無(wú)形中沖擊著三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局，進(jìn)而擴(kuò)大高端市場(chǎng)份額。

第一、區(qū)域品牌崛起沖擊高端市場(chǎng)。

中國(guó)凈水器市場(chǎng)主要分為七大區(qū)域，其中華北、華東和華南屬于成熟市場(chǎng)，一二線城市及發(fā)達(dá)地區(qū)主要集中于這三大區(qū)域，建材市場(chǎng)也趨于飽和。西南、華中、東北、西北區(qū)域是關(guān)注度比較低的市場(chǎng)，由于它們的成熟度較低，因此開發(fā)空間更大，也是未來(lái)高端品牌必爭(zhēng)之市場(chǎng)。中國(guó)一線凈水器品牌具有明顯的區(qū)域性，凈之泉凈水器在北方、西南市場(chǎng)做得風(fēng)生水起；泉露凈水器、安吉爾在南方市場(chǎng)的銷量會(huì)更大；當(dāng)然，廣東作為凈水器品牌的集中地，具有一定的特殊性。但是，民族品牌區(qū)域突圍的市場(chǎng)策略取得了初步成功，在固定區(qū)域具有絕對(duì)占有率的民族品牌大大地限制了國(guó)際品牌的市場(chǎng)進(jìn)入。

第二、民族品牌性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯。

中國(guó)高端凈水器市場(chǎng)一直集中于一線城市，金融危機(jī)過(guò)后，順風(fēng)順?biāo)膰?guó)際凈水器品牌也開始把目標(biāo)瞄向一線城市以外的市場(chǎng)。在中國(guó)吹響家電下鄉(xiāng)的號(hào)角下，國(guó)際凈水器品牌意識(shí)到廣大的農(nóng)村市場(chǎng)可能成為未來(lái)高端品牌是否能成為市場(chǎng)常勝將軍的關(guān)鍵所在。目前，包括菲歐特在內(nèi)的國(guó)際品牌正迅速地進(jìn)入二三線市場(chǎng)以應(yīng)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)及金融危機(jī)后引起的建材市場(chǎng)變化的新格局。據(jù)了解，國(guó)際品牌在堅(jiān)守高品質(zhì)的前提下，制定了一系列靈活的推廣與營(yíng)銷策略，力保一線城市原有份額的前提下而穩(wěn)步擴(kuò)大二三線市場(chǎng)。

盡管洋品牌一支獨(dú)秀，但是民族品牌泉露、凈之泉、美的、安吉爾、沁園等逐步發(fā)力，在營(yíng)銷上大舉投入，注重營(yíng)造以體驗(yàn)為主的整體凈水器空間，這將使得國(guó)際品牌的市場(chǎng)份額有所下降。例如，以性價(jià)比著稱的凈之泉凈水器有著非常高的品牌知名度與美譽(yù)度，不但以絕對(duì)的銷量占據(jù)一線城市的份額，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，可提供給消費(fèi)者更加優(yōu)惠的產(chǎn)品，由此，凈之泉攻占二三線市場(chǎng)有著國(guó)際品牌不可比擬的優(yōu)勢(shì)。