2003年5月，聯合水務的創始者洞察到中國水務市場發展的巨大機遇，在俞偉景總裁的帶領下在北京開始了在中國水務行業的創業征程。聯合水務一直專注于中國水務市場的水務投資和運營。十年以來，憑借雄厚的資本實力、先進的管理水平及優秀的行業團隊，聯合水務已在江蘇、浙江、湖北、內蒙古、河南、江西等多地擁有多個運營項目，總處理能力達到97萬噸/日，服務總面積達800平方公里，服務人口達300萬。
資本雄厚 管理先進
聯合水務在十年發展中積累了雄厚的資本實力、先進管理水平及優秀的水務行業團隊，俞偉景認為，這些是公司持續快速發展的核心優勢。
繼2007年美國藍山資本成為聯合水務股東后，2010年聯合水務又成功引入以色列英菲尼迪投資基金成為聯合水務股東；2012年聯合水務與世界銀行下屬的國際金融公司（IFC）建立戰略合作關系。這些國際知名戰略投資者為聯合水務的投資項目提供強大的資金后盾。
憑借良好的國際背景，聯合水務注重管理水平的提升、技術創新，不斷引進人才、培養人才。聯合水務的管理團隊追求卓越，開拓創新。對每一個項目都認真設計方案、精心組織施工、專業運營管理，以雄厚的資金實力和專業的團隊為依托，保障項目的成功。
聯合水務所擁有的優秀管理人員和員工是聯合水務的核心競爭力，正是依靠了一大批有高度職業素養和專業經驗的人才，聯合水務所投資建設的每一個項目都獲得成功，受到所在地政府和廣大客戶的充分肯定。此外，聯合水務注重企業文化建設，將企業價值觀、經營理念通過各種方式潛移默化地傳遞給員工。
致力成為GREAT公司
成為一家GREAT水務公司，是聯合水務的愿景。俞偉景向中國水網記者解釋說，“GREAT”每一個字母都有不同含義，分別代表成長（Growth）、回報（Return）、卓越（Excellence）、領先（Ambition）、人才（Talents）。
Growth：聯合水務的成長通過位于中國最快速發展城市的水務項目及其新設施的精心建設加以驅動；
Return：聯合水務專注于通過實現資產價值最大化為股東及其他利益相關者提供回報；
Excellence：聯合水務在集團運營的各個方面均追求卓越，包括從項目的選擇和建設到運行與財務管理；
Ambition：聯合水務的志向是在中國供水與污水處理領域成為領先者之一。
Talents：聯合水務不斷尋求、招募人才，通過幫助他們發展并培養其個人能力而實現他們與聯合水務的利益最大化。
談及未來，俞偉景表示聯合水務將趁著中國水務行業發展的良好勢頭，繼續披荊斬棘，同時向著“經營效益領先 管理水平領先 管理團隊優秀”的優秀大型水務企業目標前進。