--江蘇閥門行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)劣趨勢淺析

    蘇南地區(qū)發(fā)展快速

  蘇州地區(qū)

  無錫地區(qū)
    發(fā)展現(xiàn)狀   在無錫地區(qū)，閥門廠家主要集中在無錫錫山甘露等地，并主要以生產(chǎn)不銹鋼閥門為主，有無錫錫山閥門廠、無錫優(yōu)工閥門等一批企業(yè)帶動(dòng)下，行業(yè)同樣在不斷上升的態(tài)勢中，不僅在向精品化、系列化發(fā)展，不求數(shù)量上升，卻求閥門品質(zhì)的提升，仍保持了良好的增長比例。由于他們質(zhì)量信譽(yù)雙佳，在國內(nèi)外也有了一塊充足市場，在該地區(qū)也涌現(xiàn)了一批合資和民營企業(yè)，在甘露近幾年冒出了金露、甘露、航天等10家閥門民企，其中以生產(chǎn)不銹鋼閥門為主，產(chǎn)銷均不錯(cuò)。與此該地區(qū)還有無錫堯舜精鑄閥門廠等一批以生產(chǎn)閥門精鑄件為主，為同行配套生產(chǎn)精鑄件，業(yè)務(wù)也不錯(cuò)。另如無錫優(yōu)工精密閥門，生產(chǎn)閥門產(chǎn)品全部返銷日本、韓國等國際市場，同樣形成自己獨(dú)特的市場優(yōu)勢。另在無錫地區(qū)如無錫華英、大高、高能、金土、金城、高山、儀表等一批企業(yè)著重于內(nèi)銷為主。以及外商獨(dú)資的工裝閥門等，這些企業(yè)各顯神通，均有一塊固定市場。工裝閥門公司主要生產(chǎn)調(diào)節(jié)閥，是該地區(qū)規(guī)模型閥企，年產(chǎn)銷約達(dá)5億多元。在江陰也有幾家閥企，其中江陰東方閥門規(guī)模也不錯(cuò)，外銷為主。還有無錫亞迪、無錫圣博愛、圣漢斯等幾家生產(chǎn)調(diào)節(jié)閥、氣動(dòng)電裝的企業(yè)，也在發(fā)展中。
    地區(qū)優(yōu)勢  目前無錫閥門發(fā)展優(yōu)勢在于，閥門行業(yè)起步早，在市場上有較好品質(zhì)聲譽(yù)和穩(wěn)固產(chǎn)銷基礎(chǔ)。特別是無錫錫山閥門廠已形成我國以不銹鋼閥門為主規(guī)模生產(chǎn)基地，在全國占有了一定的市場份額。今后發(fā)展趨勢著重于發(fā)展內(nèi)銷中高壓閥門，在多品種、系列化上做大市場，拓展外貿(mào)市場。同時(shí)，該地區(qū)以生產(chǎn)精密鑄件而聞名，閥門精密零部件并銷往日本等國外客商，外銷形勢發(fā)展也較快。
    存在問題  由于該地區(qū)企業(yè)家思想保守，恐怕技術(shù)泄露、人才外流等很是恐懼，所以該地區(qū)不善于搞社會(huì)協(xié)作，只求自己發(fā)展，不想把業(yè)務(wù)放給社會(huì)化協(xié)作加工，這在一定程度上限制了該地區(qū)閥門行業(yè)的發(fā)展速度，不僅如此，他們很少做企業(yè)宣傳，藏在深處卻無人知曉，這也是該地區(qū)發(fā)展的弊病。同樣自身能力也有限，只能忍痛割愛，因而丟失了市場和良好業(yè)務(wù)，導(dǎo)致該地區(qū)10多家內(nèi)資企業(yè)幾年發(fā)展下來還沒有一家突破億元規(guī)模的。與此造成很多閥門企業(yè)好多人才外流，創(chuàng)辦了好多民企。閥門行業(yè)整體發(fā)展并不濃烈，但也不會(huì)大起大落。若該地區(qū)思想開放一點(diǎn)，能充分利用社會(huì)化協(xié)作這條成功模式，來促進(jìn)當(dāng)?shù)亻y門產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展，那么閥門產(chǎn)業(yè)將會(huì)更加繁榮發(fā)展，區(qū)域優(yōu)勢更為明顯。

  常州地區(qū)
    發(fā)展現(xiàn)狀  常州地區(qū)主要形成生產(chǎn)以閥門電裝為主國內(nèi)主要閥門電裝基地，在常州電站輔機(jī)、常州江南閥門廠的帶動(dòng)下，一批原國企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營骨干紛紛外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，同時(shí)好多民營企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生，涌現(xiàn)了如常州蘭陵、方正、蘭閥通用、江陰思博、耐萊斯、白云、米黃、常州百迪等10多家閥門電裝企業(yè)，其中常州電站輔機(jī)總廠仍顯示了強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢，他們大力開發(fā)有科技含量，帶有電腦芯片的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是小廠無法仿制的，目前產(chǎn)銷相當(dāng)繁榮，年年上新的臺(tái)階，并取得國家核電生產(chǎn)、設(shè)計(jì)2張資質(zhì)證書，近期新開發(fā)核電電動(dòng)、氣裝執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為他們?nèi)孢M(jìn)軍核電市場打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，全年產(chǎn)銷繼續(xù)上漲，新品業(yè)務(wù)要占50-60%。2009年產(chǎn)銷將突破1。6億元；而江蘇竹簀閥業(yè)公司雖是家專業(yè)生產(chǎn)低壓閥門企業(yè)，他們找準(zhǔn)市場定位，堅(jiān)持自己優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持產(chǎn)品向系列化、精品化發(fā)展，不斷上升產(chǎn)品檔次，鞏固了自己的現(xiàn)有市場地位，獲得了國家免檢產(chǎn)品的信譽(yù)，如今又開發(fā)船用閥門、出口閥門等多品種的閥門產(chǎn)品，市場仍在朝穩(wěn)中求升良好態(tài)勢運(yùn)行中，這幾年產(chǎn)品銷路一直保持在20%增長比例，低壓閥門做出了大市場，2009年產(chǎn)銷達(dá)到3億多元，在行業(yè)中確立了良好的市場地位，也是江蘇低壓閥門的龍頭企業(yè)。另在溧陽也有幾家企業(yè)，以內(nèi)銷為主，但發(fā)展并不快。在金壇也有5家生產(chǎn)低壓閥門民企，產(chǎn)銷一般。
    地區(qū)優(yōu)勢  目前常州閥門電裝產(chǎn)業(yè)也發(fā)展到國內(nèi)十分天下有七分的市場現(xiàn)狀，有著質(zhì)量不斷提升的信譽(yù)，依靠他們良好產(chǎn)品質(zhì)量，市場份額將越做越大。今后發(fā)展趨勢立足于發(fā)展閥門電裝，也不斷引進(jìn)和消化高端電裝技術(shù)，研發(fā)科技含量高的閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)產(chǎn)品，打造規(guī)模化、精品化的國內(nèi)閥門電裝主要生產(chǎn)基地。目前常州電站輔機(jī)總廠以生產(chǎn)去年下半年已搬遷，形成了占地100畝面積、投資6000萬元的我國最大的閥門電裝生產(chǎn)基地，新廠區(qū)建成后預(yù)計(jì)今后2年內(nèi)產(chǎn)銷達(dá)到2億元。有產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，依托已形成的市場網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，常州地區(qū)的閥門電裝市場將會(huì)越走越寬。
    存在問題  該地區(qū)在閥門電裝行業(yè)是有了一定的優(yōu)勢，但由于該地區(qū)閥門電裝企業(yè)規(guī)模較小，低端廠家多，技術(shù)含量也低，于此出現(xiàn)了過度競爭，市場趨于飽和的狀態(tài)。要想改變這種被動(dòng)局面，唯有開發(fā)有科技含量的新電裝產(chǎn)品，否則一哄而起的小企業(yè)將會(huì)遭遇到擠出門外的不良結(jié)局。因?yàn)殚y門電裝好多高端的還依賴進(jìn)口，如果在開發(fā)新品上再下點(diǎn)功夫，向高精尖電裝進(jìn)軍，將來形成我國規(guī)模最大閥門電裝基地，市場將更廣泛的開拓。
    同時(shí)在常州金壇、溧陽的地方民企，如果他們利用多年技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，視野拓寬，向多品種、高中壓閥門發(fā)展，小企會(huì)創(chuàng)出大市場，也不會(huì)出現(xiàn)目前找米下鍋，產(chǎn)銷增長緩慢的被動(dòng)局面，在產(chǎn)品深層次上動(dòng)腦筋，或許發(fā)展速度會(huì)快一些。

    蘇中地區(qū)穩(wěn)中求升
    在江蘇蘇中地區(qū)的南京、鎮(zhèn)江、南通、淮安等蘇中地區(qū)閥門廠家也在不斷發(fā)展強(qiáng)大，也是江蘇閥門行業(yè)的中堅(jiān)力量，近兩年該地區(qū)閥門行業(yè)發(fā)展總體也呈現(xiàn)出穩(wěn)中求升的趨勢。

   南京地區(qū)
    發(fā)展現(xiàn)狀  在南京地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)經(jīng)過改制陣痛的磨合期后，近幾年也走出發(fā)展的困境后在健康有序發(fā)展。如南京華寧閥門抓住原有鍛造領(lǐng)域的優(yōu)勢，努力打造這塊民族閥門品牌產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展有科技含量，并取代進(jìn)口的調(diào)節(jié)閥和電站高溫高壓閥門，占據(jù)了高端閥門的市場。注重發(fā)展科研含量的調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品，在行業(yè)競爭態(tài)勢中另辟蹊徑從而拓出了新市場。形成了自己的產(chǎn)品特色，產(chǎn)銷以年20-30比例增長而且他們的調(diào)節(jié)閥還打入國際市場，近兩年出口比例大幅上升，企業(yè)嘗到了高端產(chǎn)品帶來良好效益的豐碩果實(shí)。南京花山閥門雖地處高淳邊緣地區(qū)，但他們向多品種、多系列發(fā)展，并在做好常規(guī)產(chǎn)品的同時(shí)，也在向中高壓閥門領(lǐng)域發(fā)展，市場也在不斷拓展。而從山西陽泉搬遷而來南京高科閥門卻后來居上，主要利用他們冶金閥門優(yōu)勢，大力擴(kuò)張市場，積極滲透周邊地區(qū)重點(diǎn)冶金企業(yè)，以良好服務(wù)贏得冶金行業(yè)的良好口碑，發(fā)展速度相當(dāng)快，2-3年中就可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷近億元。與此，還有南京二閥、三閥等一批小閥企各自利用自己優(yōu)勢，發(fā)展市場。
    存在問題   南京地區(qū)的閥門企業(yè)主要存在問題是：但地處省城，而主要產(chǎn)業(yè)區(qū)不集中，各自為政，孤掌難鳴，形不成相互學(xué)習(xí)交流的氛圍，更形不成發(fā)展的大氣候，原輔材料和有關(guān)技術(shù)等相應(yīng)生產(chǎn)成本也高，同樣省城南京人思想也保守，創(chuàng)業(yè)者縮手縮腳，因而發(fā)展步伐并不快，至今還沒有一家超億元的廠家。如果他們思想再解放一點(diǎn)，在閥門產(chǎn)業(yè)上再動(dòng)點(diǎn)腦筋，市場將會(huì)更加開拓。

 南通地區(qū)
    發(fā)展現(xiàn)狀  南通地區(qū)閥門廠家在江蘇神通閥門、南通閥門廠、南通高中壓閥門有限公司等帶動(dòng)下，閥門業(yè)也在不斷向縱深領(lǐng)域拓展，尤以江蘇神通閥門發(fā)展速度最快，他們在鞏固冶金行業(yè)閥門的同時(shí)，向核電閥門進(jìn)軍，并取得中標(biāo)核閥的大訂單，形成了為國家核電工程設(shè)備國產(chǎn)化重要支撐業(yè)主，經(jīng)過3-4年發(fā)展，產(chǎn)銷業(yè)績已名列行業(yè)的前茅，占據(jù)國內(nèi)冶金行業(yè)閥門一定市場份額，目前已發(fā)展成為江蘇龍頭骨干企業(yè)之一，2009年產(chǎn)銷接近2。9億多元，并在爭取上市，做大做強(qiáng)企業(yè)。南通閥門廠自從與克瑞閥門集團(tuán)合資合作后，形成了API6A閥門重要出口基地，產(chǎn)品全部返銷國際市場，去年閥門出口交貨值達(dá)1億多元，同比增長43%，列據(jù)江蘇閥門出口前茅。另南通電站閥門、海安閥門廠、南通明江閥門這幾年強(qiáng)勁增長，畢竟他們實(shí)力強(qiáng)，一躍成為該地區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)銷大戶。在啟東地區(qū)新冒出了30多家閥門企業(yè)，這幾年發(fā)展趨勢也不俗，成為當(dāng)?shù)匦碌漠a(chǎn)業(yè)大戶。冶金、電站閥門是他們主要發(fā)展特色，并在其領(lǐng)域中贏得了充足的市場份額。由于他們創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)，艱苦奮斗，又精打細(xì)算，敢于開拓市場。因而經(jīng)過4-5年發(fā)展，已形成一塊實(shí)力雄厚地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)基地。
    地區(qū)優(yōu)勢  由于該地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)起步早，又有一定的市場和用戶，發(fā)展有一定基礎(chǔ)，發(fā)展?jié)摿σ草^大，而且當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)業(yè)精神強(qiáng)，能吃苦又有思想，敢于開拓市場，因而經(jīng)過5-6年發(fā)展，閥門產(chǎn)業(yè)將成為實(shí)力雄厚又頗有潛力的規(guī)模型生產(chǎn)基地，也在謀求更大的發(fā)展與提高，今后發(fā)展方向主要是朝專業(yè)化、系列化邁進(jìn)，將成為行業(yè)中堅(jiān)力量。尤其該地區(qū)電站閥門形成了當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品，今年南通電站閥門被浙江盾安閥門收購重組，原南通電站閥門的骨干又在當(dāng)?shù)匦罗k了南通龍?jiān)措娬鹃y門等三家電站閥門企業(yè)，分割了一塊市場。
    存在問題  由于該地區(qū)原有幾家企業(yè)轉(zhuǎn)制并不徹底，帶來不少弊病，導(dǎo)致發(fā)展速度緩慢。特別是在啟東地區(qū)一哄而起搞閥門，起家并不晚，但重點(diǎn)發(fā)展冶金閥門，好多小廠產(chǎn)品以重復(fù)同一產(chǎn)品為主，技術(shù)含量低，當(dāng)冶金行業(yè)不景氣時(shí)，他們受到?jīng)_擊可謂不小。閥門產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)骨干更強(qiáng)，民營發(fā)展放慢的局面，并在低檔產(chǎn)品爭市場，局限于技術(shù)力量，更缺乏專業(yè)技術(shù)人才，擁有自主產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品不多，雖然好多企業(yè)走過了資本積累，卻因發(fā)展定位不準(zhǔn)，開發(fā)新品勢單力薄，不少民營企業(yè)發(fā)展陷入產(chǎn)品銷路受挫的困境，發(fā)展速度放慢。同時(shí)要看到主打產(chǎn)品冶金類產(chǎn)品已處于產(chǎn)能過剩飽和狀態(tài)，再在同一行業(yè)中爭奪，一些小廠恐怕會(huì)淘汰出局，如果他們再總結(jié)一下，回顧一下發(fā)展歷程，彌補(bǔ)自身不足，或許還能更快的發(fā)展。同時(shí)同行間多溝通交流，虛心學(xué)習(xí)，多在內(nèi)部管理、技術(shù)上改進(jìn)與提高。在開拓市場上，再靈活一點(diǎn)，不要糾纏于同一產(chǎn)品，開發(fā)化工、石化類產(chǎn)品，將會(huì)走出新局面。

 鎮(zhèn)江地區(qū)
    發(fā)展現(xiàn)狀   在鎮(zhèn)江地區(qū)尤以揚(yáng)中地區(qū)閥門企業(yè)為居多，在10多家閥門廠家中，主要以鎮(zhèn)江鑄造閥門廠和揚(yáng)中市閥門廠兩家為骨干企業(yè)，發(fā)展也較快，產(chǎn)銷較為興旺，他們在做好內(nèi)銷的同時(shí)，也在開拓國際市場，擴(kuò)大國際市場份額，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，去年銷售突破1億元，也是該地區(qū)發(fā)展成功的榜樣。其中鎮(zhèn)江鑄造閥門廠去年發(fā)展迅猛，依靠自有力量擴(kuò)大閥門產(chǎn)業(yè)，既在外貿(mào)上突破了零的記錄，而且內(nèi)銷上也是頗有特色，內(nèi)外銷一路上升，成為行業(yè)中新的閥門產(chǎn)業(yè)大戶，去年產(chǎn)銷達(dá)1。8億元，同時(shí)成功與德國凱士比合資組建生產(chǎn)高端產(chǎn)品為主，還與外商合資專業(yè)調(diào)節(jié)閥門和鍛鋼閥門；尤以揚(yáng)中閥門廠是該地區(qū)的閥門骨干企業(yè)，2009年產(chǎn)銷上升較快達(dá)1。2億元，以電站閥門和石化閥門兩大塊為主，國內(nèi)市場開拓較廣。而鎮(zhèn)江高中壓閥門廠、中電高壓閥門等企業(yè)也在積極發(fā)展中，
    原先揚(yáng)州、揚(yáng)中地區(qū)有好多閥門廠，經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)洗禮后，好多敗下陣來，被擠出了門外。如今在這一地區(qū)發(fā)展強(qiáng)大可謂鳳毛麟角了。原有行業(yè)中實(shí)力強(qiáng)大的揚(yáng)州閥門廠也被福建人收購了，從原先第一梯隊(duì)變成了第三梯隊(duì)，去年經(jīng)過多年陣痛后，轉(zhuǎn)制后大有起色，產(chǎn)銷達(dá)8000萬元，今年銷售形勢更佳。但另外一些民企發(fā)展慢，主要原因還是產(chǎn)品技術(shù)含量低、沒有自己的主打產(chǎn)品，并是內(nèi)銷的多。集體和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)還能硬撐，一旦獨(dú)闖市場后，就顯得勢單力薄，失去了原有的優(yōu)勢。
    優(yōu)劣簡析  主要特點(diǎn)該地區(qū)原較為貧窮，窮則思變，員工吃苦耐勞；揚(yáng)中也有“江蘇溫州人”之稱，善于開拓市場，也善鉆市場，企業(yè)業(yè)務(wù)員營銷實(shí)行包干制，老板內(nèi)行精通，管理人員精干，身兼多職，因而他們產(chǎn)品質(zhì)量也不錯(cuò)。
    同時(shí)但也有他不利一面，這一地區(qū)發(fā)展特色主要以內(nèi)銷多，本身供大于求，無非打價(jià)格戰(zhàn)，爭奪市場份額。有的企業(yè)各自為家，發(fā)展并不快速。好多的從作坊式演變過來民企，目前還沒有擺脫小作坊管理模式，同行間缺乏相互溝通交流，一些民企小家子觀念，企業(yè)自認(rèn)精明而帶來銷售并不興旺的局面，個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)仿制、仿冒現(xiàn)象，隨意拚裝、質(zhì)量并不過關(guān)，追求數(shù)量和效益，結(jié)果損害了地區(qū)形象。個(gè)別企業(yè)沒有自己的拳頭產(chǎn)品，難免會(huì)打不開市場而陷入發(fā)展困擾。好多企業(yè)還善打價(jià)格戰(zhàn)，相互爭奪市場。如果他們端正經(jīng)營觀念，把精力集中在開發(fā)新品上，管理上再努力一下，形成自己特色產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展將會(huì)跨出一大步。

    蘇北地區(qū)不甘示弱
    在鹽城地區(qū)形成了骨干企業(yè)更強(qiáng)、中小企業(yè)加快發(fā)展的態(tài)勢，蘇北也占據(jù)了江蘇閥門行業(yè)的“半壁江山”，該地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)起步早，管理和技術(shù)較為成熟，加上沐浴了改革開放春風(fēng)，自有他的發(fā)展基礎(chǔ)，形成了該地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)的快馬加鞭的發(fā)展態(tài)勢。
  泰揚(yáng)地區(qū)
    發(fā)展現(xiàn)狀  在揚(yáng)州的揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠，是我國電裝的龍頭企業(yè)，他們不僅生產(chǎn)智能化執(zhí)行機(jī)構(gòu)。而且進(jìn)軍核級(jí)氣動(dòng)裝置，通過了國家級(jí)鑒定，也是目前率先取得核級(jí)電裝證書2家企業(yè)之一，2009年產(chǎn)值達(dá)2。2億元；而在泰興、泰州、揚(yáng)州地區(qū)，也有零星閥企，自成體系和市場，在泰州靖江地方，集結(jié)著近百家泵閥企業(yè)，如江蘇亞太、飛躍等在該地區(qū)的骨干企業(yè)，也構(gòu)成了自己的發(fā)展特色，也是聞名國內(nèi)泵閥基地。其中地區(qū)中揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠是該地區(qū)發(fā)展的成功榜樣，閥門電裝產(chǎn)銷年近2億元，品質(zhì)優(yōu)勢帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。但遺憾的是原國營老牌企業(yè)揚(yáng)州閥門廠發(fā)展受阻，卻被福建人兼并了，也在重振旗鼓，加速發(fā)展，這里也是民營小企業(yè)多，企業(yè)家也很精明，自有一套打入市場的本領(lǐng)，業(yè)績也不錯(cuò)。
    在淮安地區(qū)一帶，除金湖閥門重點(diǎn)發(fā)展采油石化類閥門，并走出國門，業(yè)績非凡，一躍升為行業(yè)骨干，踏上了發(fā)展快車道，金石集團(tuán)金石集團(tuán)是聞名國內(nèi)閥門行業(yè)骨干企業(yè)，生產(chǎn)的API6A系列石油機(jī)械產(chǎn)品在國內(nèi)行業(yè)中“老大”，年產(chǎn)銷達(dá)10億元，以其品質(zhì)優(yōu)，成為國際石油行業(yè)終端供應(yīng)商行列，70%以上出口國外產(chǎn)銷，成了當(dāng)?shù)刭摺Ｓ捎谠谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各縣相繼涌現(xiàn)了一批閥企，但進(jìn)入了新時(shí)代后步履艱難，好多企業(yè)倒了下來，轉(zhuǎn)制后有一批擺脫了困境，也在不斷調(diào)整發(fā)展，如清江化工、迪威爾、漣水、徐州、銅山等地老牌閥門企業(yè)，雖他們發(fā)展起步早，產(chǎn)品也構(gòu)成了自己特色和市場，但多數(shù)是低壓產(chǎn)品內(nèi)銷多，缺乏市場競爭力，只能在低水平上發(fā)展。
    優(yōu)劣簡析   該地區(qū)相對蘇南經(jīng)濟(jì)比較落后，因此這幾年發(fā)展并不快，企業(yè)投入技改資金并不多，企業(yè)也做不大，雖他們表面上日子還好過，可從深處看和與蘇南相比，卻慢了半拍，發(fā)展熱潮并不強(qiáng)烈，幾家企業(yè)還停留于70、80年代的發(fā)展水平上，產(chǎn)品老面孔，市場面也不廣；好多企業(yè)家，滿足于現(xiàn)狀，小富即安，不求更大發(fā)展。有的企業(yè)家像“土皇帝”自高為大，雖在當(dāng)?shù)厮銥閯?chuàng)業(yè)先鋒，可近千萬元產(chǎn)銷放在行業(yè)中比較一下又怎樣呢？與蘇南相比就有差距了，更不會(huì)構(gòu)成對其他同行業(yè)太大的威脅，產(chǎn)品優(yōu)勢并不明顯。試想他們?nèi)粝蛱K南地方企業(yè)學(xué)習(xí)一下，調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大發(fā)展創(chuàng)新力度，或許會(huì)用幾年時(shí)間，趕上蘇南地區(qū)發(fā)展速度也不是不可的。

 鹽城地區(qū)
    發(fā)展現(xiàn)狀  江蘇鹽城近幾年的迅猛發(fā)展，閥門產(chǎn)銷規(guī)模由2006年的30億元，強(qiáng)勁增長到2007年的55億元，去年則突破60億元，2010年?duì)幦⊥黄瓢賰|元大關(guān)。繼浙江的永嘉、龍灣之后，江蘇鹽城正成為我國又一大閥門制造基地。
　　鹽城閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較早，改革開放后，當(dāng)?shù)卣旨哟蠓龀至Χ龋膭?lì)民營企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展閥門產(chǎn)業(yè)，從而加快了鹽城閥門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前該地區(qū)有大大小小閥門企業(yè)約400家左右，其中規(guī)模以上閥門企業(yè)110多家，基本形成了集群化與專業(yè)化的生產(chǎn)格局。此外，鹽城生產(chǎn)出口閥門的廠家也日益增多，已從當(dāng)初的兩三家發(fā)展到現(xiàn)在擁有頗具規(guī)模的外銷型企業(yè)50多家，外銷量近幾年更以每年40%~50%的幅度增長，產(chǎn)品暢銷歐、美、東南亞、中東等國家和地區(qū)，出口產(chǎn)品從以往的小口徑閥、閘閥等低檔產(chǎn)品逐漸過渡到大口徑閥、球閥等附加值較高的產(chǎn)品。
　　而隨著北美、西歐等發(fā)達(dá)國家加大在鹽城市采購閥門及合資合作生產(chǎn)閥門的力度，溫州等地的泵閥企業(yè)也加速向鹽城市轉(zhuǎn)移，近期又有15家國內(nèi)知名泵閥企業(yè)進(jìn)駐鹽城市開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)，使當(dāng)?shù)亻y門業(yè)得到進(jìn)一步壯大。
    在鹽城地區(qū)原先以戴家家族起家的鹽城電站閥門總廠，經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展后，如今分散了四家頗有發(fā)展?jié)摿﹄娬鹃y門企業(yè)，其中江蘇宇達(dá)電站輔機(jī)閥門公司和江蘇火電電力設(shè)備公司頗具規(guī)模，年產(chǎn)銷分別達(dá)2億元左右，也是鹽城地區(qū)閥門行業(yè)骨干企業(yè)。他們發(fā)展以電站輔機(jī)為依托，做好電站行業(yè)各種環(huán)保除塵、高溫高壓電站閥門等，在電站行業(yè)占據(jù)了一定的份額。同時(shí)江蘇九龍閥門公司抓住西氣東輸和國家大力發(fā)展核能的契機(jī)，開發(fā)核電閥門，今年已實(shí)現(xiàn)銷售近1億元。以鹽城高中壓閥門、鹽電閥門公司利用較早涉及外貿(mào)領(lǐng)域的優(yōu)勢，則大力開拓國際市場，閥門外銷趨勢一浪高過一浪，成為江蘇省閥門行業(yè)外貿(mào)出口新的生力軍。同時(shí)帶領(lǐng)一批頗有發(fā)展?jié)摿ν赓Q(mào)企業(yè)進(jìn)軍國際市場，如今將近20家企業(yè)在從事閥門外貿(mào)業(yè)務(wù)，與此也有外商進(jìn)駐投資發(fā)展，閥門成了當(dāng)?shù)刂饕屡d產(chǎn)業(yè)之一，也成為鹽城地區(qū)閥門主要發(fā)展特色。
    在鹽城的大豐地方經(jīng)過多年孕育發(fā)展，從原先僅有一家，近幾年擴(kuò)展到通商、奧克、民力、法爾等近10家閥企，而且大都從事出口閥門為主，發(fā)展勢頭都不錯(cuò)，API6D閥門已在國際市場平臺(tái)一展風(fēng)采，唱響了外貿(mào)經(jīng)濟(jì)主旋律，并形成了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主力軍。隨之涌現(xiàn)了幾家閥門鑄鋼件配套的企業(yè)，除滿足供應(yīng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)外，還外銷配套于同行業(yè)，其中有一家就是蘇州紐威的分廠。其發(fā)展主要特點(diǎn)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源充足，相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬和產(chǎn)品成本也低。也是當(dāng)?shù)亻y企發(fā)展一大優(yōu)勢，去年該地區(qū)僅閥門產(chǎn)銷要達(dá)8億元左右，成為國內(nèi)閥門又一 大閥門生產(chǎn)基地。
    優(yōu)劣簡析  然而，鹽城閥門業(yè)在迅猛發(fā)展中也顯現(xiàn)出一些問題：一是鹽城閥門企業(yè)研發(fā)能力還相當(dāng)薄弱，不掌握核心技術(shù)，也不掌控銷售市場，大多數(shù)企業(yè)充當(dāng)了國際打工者角色，大部分產(chǎn)品都是貼牌生產(chǎn)，沒有自己的品牌產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)鏈中居于從屬地位。由于依賴外商，一旦遇到國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，整個(gè)行業(yè)就會(huì)全軍覆沒。二是隨著閥門企業(yè)在鹽城市不斷集聚，同質(zhì)化、低端化的競爭不可避免。尤其是近期美元貶值、國際經(jīng)濟(jì)低迷，加上原材料、能源的大幅漲價(jià)，都給在低端競爭的閥門企業(yè)帶來了沖擊。三是鹽城閥門產(chǎn)業(yè)知名度不高，沒有自己的優(yōu)勢產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品，自主研發(fā)的新品也不多，最大競爭力主要是勞動(dòng)力成本低，這也是他們贏得外商投資的最大優(yōu)勢。一些業(yè)內(nèi)專家指出，如果當(dāng)?shù)卣畬ζ髽I(yè)布局、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和行業(yè)自律等方面不加以引導(dǎo)和約束，將會(huì)影響鹽城閥門產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    該地區(qū)外銷閥門也是貼牌多，沒有自主品牌，真正打入終端行業(yè)產(chǎn)品并不多，因而只能充當(dāng)國外閥門市場“打工者”。外商看中的是他們成本低，廉價(jià)勞動(dòng)力，于此只要老外發(fā)難，他們就會(huì)面臨訂單受阻的局面。但該地區(qū)勞動(dòng)力成本低，產(chǎn)品加工成本低，這也是他們贏得老外熱衷下訂單主要優(yōu)勢。即是合資和投資，老外也是看中的是他們廉價(jià)產(chǎn)品成本，更是他們招商引資的先決條件，員工技術(shù)水平也不錯(cuò)，好多企業(yè)員工肯學(xué)技術(shù)，吃苦耐勞好，相應(yīng)帶來了閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展；當(dāng)?shù)卣仓匾暎e極扶持發(fā)展。地方政府善待企業(yè)，當(dāng)作當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)來扶持，加速閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    同時(shí)他們是低水平重復(fù)建設(shè)，沒有自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，自主研發(fā)的新品不多；最大競爭力主要是勞動(dòng)力成本低，員工收入低，廉價(jià)的低成本的擴(kuò)張，好多蘇南則選擇到該地區(qū)采購鑄件和勞動(dòng)力，據(jù)了解，該地區(qū)勞動(dòng)者收入要比蘇南略低于30-40%，難怪好多同行和外商愿意到這里采購閥門了，這也是他們贏得外商投資最大優(yōu)勢。
    最近，鹽城市政府提出了爭取將鹽城打造成“世界閥門工業(yè)中心”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，鹽城市經(jīng)貿(mào)委還提出“高起點(diǎn)編制鹽城市閥門工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、承接閥門產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、成立閥門行業(yè)中介組織、建設(shè)閥門產(chǎn)業(yè)物流平臺(tái)、推動(dòng)閥門企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)、打造人才高地、加速閥門行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加快培植龍頭企業(yè)、促進(jìn)資源合理配置、定期舉辦中國鹽城閥門展銷會(huì)、強(qiáng)化閥門國際市場開拓、召開世界閥門中心命名大會(huì)”等10項(xiàng)措施，并決定建立鑄件、鍛件、生鐵、焦炭、不銹鋼、密封件、標(biāo)準(zhǔn)件、氣動(dòng)件、液壓件等閥門產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品配套成龍的集散地，為形成完整的閥門產(chǎn)業(yè)鏈打下基礎(chǔ)，最終把鹽城建設(shè)成為代表國際領(lǐng)先水平的國際閥門產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、采購基地和研發(fā)基地，打響“鹽城閥門”的品牌。
    今后在鹽城地區(qū)則重點(diǎn)發(fā)展外貿(mào)閥門，并進(jìn)一步拓寬外貿(mào)產(chǎn)品的渠道，著重得到國外大公司的認(rèn)可，取得國際市場的通行證，將做大做強(qiáng)閥門外貿(mào)市場，未來發(fā)展頗有潛力，如果他們再總結(jié)一下發(fā)展中得失，適當(dāng)調(diào)整一下，閥門產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為江蘇閥門主要產(chǎn)業(yè)地區(qū)。

 阜寧建湖地區(qū)
    發(fā)展現(xiàn)狀  在鹽城的阜寧和建湖等周邊地方集中了上百家閥門企業(yè)，主要生產(chǎn)為采油、水處理、石化等行業(yè)使用的各類閥門，但大都是民營企業(yè)，規(guī)模并不大，經(jīng)過多年培育、擴(kuò)展，各有一塊市場，業(yè)務(wù)也不錯(cuò)。隨之在大豐、和濱海地區(qū)出現(xiàn)了一批鑄件加工的配套企業(yè)，為同行業(yè)和承接外貿(mào)業(yè)務(wù)，同樣做大了一塊業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)集中有利于加強(qiáng)同行的團(tuán)結(jié)，同臺(tái)競技發(fā)展。在建湖東方閥門、鹽城九龍閥門、信得機(jī)械、環(huán)宇機(jī)械等則是該地區(qū)發(fā)展成功的佼佼者，發(fā)展勢頭迅猛，其中九龍閥門、信得機(jī)械也是外貿(mào)骨干，外銷也達(dá)億元。尤其是金湖縣的江蘇金石集團(tuán)有限公司專業(yè)生產(chǎn)API6A石機(jī)與井口閥門的規(guī)模企業(yè)，今年產(chǎn)銷將達(dá)4億元左右，也是江蘇生產(chǎn)API6A出口閥門最大的廠家。
    建湖縣石油機(jī)械工業(yè)發(fā)展于70年代，經(jīng)過30多年的不斷調(diào)整、充實(shí)和發(fā)展，API6A油田井口閥門等石機(jī)行業(yè)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)總量逐年上升，已成為縣域經(jīng)濟(jì)中最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，成為國內(nèi)最大的API6A井口閥門制造基地，目前建湖鏡內(nèi)大小石機(jī)企業(yè)達(dá)1000多家，擁有固定資產(chǎn)8。5億元，直接從業(yè)人員2萬人，產(chǎn)品主要有油田閥門、油田井口裝置和液壓動(dòng)力鉗三大系列，其中液壓動(dòng)力鉗、采油（氣）樹、節(jié)流壓井管件，以及環(huán)保型防噴器，在國內(nèi)石油機(jī)械產(chǎn)品市場具有較高的知名度，部分出口，主要銷往北美、中東、獨(dú)聯(lián)體等國家和地區(qū)，其中液壓動(dòng)力鉗國內(nèi)市場占有率70%以上，年銷售達(dá)40多元，創(chuàng)稅收4億多元。
    在阜寧有著“閥門之鄉(xiāng)”之稱，閥門產(chǎn)業(yè)起步較早，目前當(dāng)?shù)赜写笮￠y門企業(yè)100多家，其中以江蘇江恒閥業(yè)、阜寧中洲閥門、精工等為當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)，也做大了閥門產(chǎn)業(yè)鏈。
     該地區(qū)發(fā)展特點(diǎn)是：企業(yè)家有種窮則思變的創(chuàng)業(yè)精神，他們雖地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地方，但他們尋找發(fā)展良機(jī)，抓住市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)出擊，在企業(yè)內(nèi)大刀闊斧進(jìn)行機(jī)制改革，利用自身優(yōu)勢，著重提高以產(chǎn)品質(zhì)量為主，加快技改發(fā)展力度，實(shí)施規(guī)模發(fā)展經(jīng)濟(jì)，從而走出了一條自我發(fā)展新型行業(yè)發(fā)展之路，并各自形成了閥門、石機(jī)等產(chǎn)業(yè)鏈。
    在濱海新建泵閥工業(yè)園，已開工企業(yè)50多家，目前已形成江蘇萬恒鑄造、江蘇鹽電等多家骨干企業(yè)，設(shè)想做大做強(qiáng)濱海泵閥產(chǎn)業(yè)，
    由于他們發(fā)展起步早，多年眼睛向內(nèi)，大練內(nèi)功，注重產(chǎn)品質(zhì)量。加上他們又抓住我國加入WTO的機(jī)遇，大力拓展國際市場，隨著涌現(xiàn)一批規(guī)模型閥門企業(yè)；生產(chǎn)銷售企業(yè)數(shù)量大，以民營企業(yè)多，從當(dāng)初小打小鬧，到現(xiàn)在規(guī)模系列發(fā)展，形成了自己產(chǎn)品優(yōu)勢。而且地域也集中，基本形成了區(qū)域性、集群性、專業(yè)化、社會(huì)化的生產(chǎn)格局。技術(shù)力量雄厚，創(chuàng)新步伐不斷取得成果，產(chǎn)品呈現(xiàn)出由低擋向高檔次發(fā)展的趨勢。
優(yōu)劣簡析  但該地區(qū)在發(fā)展也暴露了一些問題，他們以小企業(yè)居多，產(chǎn)品大都是內(nèi)銷的多，如阜寧一塊閥門企業(yè)多數(shù)是原阜寧閥門廠派生的民營企業(yè)，他們依托原掌握閥門技術(shù)和銷售的有利一面，逐步拓展市場，均有了一塊業(yè)務(wù)和市場。讓人擔(dān)心如此眾多小企業(yè)在同一藍(lán)天下生存，或許會(huì)出現(xiàn)爭奪市場，一旦國家政策行業(yè)遇有不測，而被遭遇擠出市場殘酷局面。生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)含量并不高，大都是低壓、低檔的產(chǎn)品居多，內(nèi)銷的多，產(chǎn)品同一類型的多，遇到市場風(fēng)浪就會(huì)翻船。
    同時(shí)也讓我看到他們忽視信息的一面，企業(yè)家較為保守，對一些行業(yè)組織并不主動(dòng)參加積極，卻不知他們怎能發(fā)展的？好多企業(yè)家經(jīng)濟(jì)上相當(dāng)憐惜，不善于打交道。對信息并不重視，盡管這里擁有上百家企業(yè)，在國內(nèi)媒介上卻很難找到他們的形象和廣告宣傳，你到當(dāng)?shù)匾埠茈y找到一家企業(yè)的，他們很少有醒目廣告標(biāo)牌。他們寧愿化昂貴出差和招待費(fèi)用，卻不愿意投入廣告費(fèi)用，加強(qiáng)企業(yè)知名度宣傳；有了業(yè)績不善于張揚(yáng)，悶聲發(fā)財(cái)，這也是該地方的通病。好多老板自己沒有小車的，寧愿租車出門。企業(yè)一多，難免在同一起跑線去發(fā)展，以至在市場中去不惜代價(jià)爭奪市場。
冷靜反思促進(jìn)發(fā)展
    為此筆者也從中思索了一些問題，一方水土養(yǎng)育一方人，這也形成了他們一個(gè)地方自有的發(fā)展特色和自己發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢，但在形成自己區(qū)域優(yōu)勢中，不要有了成績而沾沾自喜，而忽視不利的一面，任何發(fā)展都不是一成不變的，也要總結(jié)得失，在摸索中發(fā)展，這樣才能調(diào)整發(fā)展方向，借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足地方。利用自身的優(yōu)勢，加大發(fā)展步伐，一方面加強(qiáng)整合，揚(yáng)長避短；另一方面，加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，努力開發(fā)新品，以新品占領(lǐng)更多的市場。也要看到自身發(fā)展中的差距，山外有山，強(qiáng)中更有強(qiáng)者，社會(huì)是發(fā)展的，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能加速發(fā)展的步伐。
    在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)看好的形勢下，江蘇閥門行業(yè)的大部分生產(chǎn)和銷售指標(biāo)都保持了較快的增長，但是由于價(jià)格戰(zhàn)的影響，行業(yè)銷售收入和利潤都較去年有所下落。有的地方發(fā)展速度放慢，隨著世界經(jīng)濟(jì)的回暖，我國閥門產(chǎn)品的進(jìn)出口也有所增長，但是國際閥門市場的競爭也在不斷加劇。因此，提高閥門產(chǎn)品的水平和檔次，是江蘇閥門行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的焦點(diǎn)。同時(shí)尋求新的發(fā)展空間，在激烈的競爭中站住自己的位置，謀求新的發(fā)展力度。

    1、資源整合健康發(fā)展
    面對如此發(fā)展之快的閥門產(chǎn)業(yè)，并出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，市場飽和的新問題，當(dāng)?shù)氐胤秸芊窠y(tǒng)一協(xié)調(diào)，成立協(xié)會(huì)或商會(huì)，統(tǒng)籌兼顧，把當(dāng)?shù)亻y門產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效資源整合，充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源，加大技改發(fā)展力度，形成自己發(fā)展特色，使閥門產(chǎn)業(yè)更上一層樓。要引導(dǎo)企業(yè)在搞好內(nèi)銷同時(shí)，突破內(nèi)銷不暢的瓶頸，積極開拓國際市場，走出閥門市場新天地。以此促進(jìn)當(dāng)?shù)亻y門產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展壯大。適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，創(chuàng)造條件留住人才，注意培養(yǎng)本土化人才，讓人才有發(fā)揮用武的地方，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)多作貢獻(xiàn)；并優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展高、難、特、優(yōu)的新的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的閥門產(chǎn)品，減少過度競爭，跨入高新產(chǎn)品的門檻，從而占據(jù)更多的國內(nèi)外市場。
    同時(shí)能否也來整合一下呢，幾家合作起來，集中資本上一些高、精、尖和市場短缺和替代進(jìn)品中高檔閥門，這樣會(huì)有利于企業(yè)更加良好發(fā)展與進(jìn)步。如果一些地區(qū)也在精品上、自主品牌和專業(yè)化上下功夫，擴(kuò)大產(chǎn)品系列，恐怕用2-3年時(shí)間，會(huì)打出一張有力的地區(qū)品牌。涌現(xiàn)群雄爭霸的齊發(fā)展的新格局。蘇南再接再厲，蘇中再上新臺(tái)階，蘇北再謀新發(fā)展，規(guī)避發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)，以增強(qiáng)抗衡市場的能力，從而真正確立江蘇閥門在國內(nèi)外市場地位。
    2、加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大知名度：
    “酒香不怕巷子深”，既然江蘇有著良好品質(zhì)聲譽(yù)，又有豐富人文和充足人力資源，以及江蘇整體投資環(huán)境；作為江蘇閥門人團(tuán)結(jié)起來，維護(hù)江蘇整體形象；也要資源有效整合，聯(lián)合起來，共同樹立江蘇對外良好經(jīng)營觀并維護(hù)好江蘇閥門品質(zhì)，并在發(fā)展中不斷改進(jìn)與提高，這方面企業(yè)自身有責(zé)任加以維護(hù)，另一方面政府也要為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，進(jìn)行有效引導(dǎo)與助其健康發(fā)展。也要注意人才的外流，集中資源加速地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    同時(shí)維護(hù)江蘇的良好形象，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，有難同當(dāng)，有市場同享受，有業(yè)務(wù)相互協(xié)作，共同壯大市場。同時(shí)期望來江蘇創(chuàng)業(yè)的新江蘇人，也要適應(yīng)開放江蘇的特點(diǎn)，更不過于精明并不能鑄成大業(yè)，要具有氣度開放的新觀念，帶動(dòng)區(qū)域優(yōu)勢向前發(fā)展。
    3、盼望協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)管理：
    江蘇閥門廠家在國內(nèi)發(fā)展較早，但經(jīng)過多年發(fā)展，如今自成體系，也形成自己發(fā)展模式，發(fā)展各有一面，各有自己優(yōu)勢，在發(fā)展中找到了適合自己發(fā)展之路。但如今總覺得市場有得亂，行業(yè)發(fā)展并不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一管理，好多企業(yè)都期望有一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)來出面協(xié)調(diào)。可是行業(yè)協(xié)會(huì)也是民間團(tuán)體，缺乏號(hào)召力，本身限于年齡高者在兼任秘書長，理事長又是外行政府官員，以致行業(yè)協(xié)會(huì)不是在強(qiáng)大，功能卻在萎縮，起不到有效作用。為此90多家江蘇閥協(xié)會(huì)員廠或近百家非會(huì)員骨干企業(yè)，都有共識(shí)，期望江蘇閥協(xié)應(yīng)發(fā)揮更大作用，期望江蘇有關(guān)部門對江蘇協(xié)會(huì)能否改選一下，吸收同行老總出任理事長，或推選年輕有為懂內(nèi)行的行業(yè)專家出任秘書長，從而振興江蘇閥門行業(yè)。
    同時(shí)，也期望中核蘇閥、蘇州紐威、江蘇神通等骨干企業(yè)，擔(dān)當(dāng)江蘇閥門行業(yè)統(tǒng)一管理的重任，小廠也期望他們發(fā)揮更多的作用。讓同行借鑒他們成功發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們成熟的技術(shù)和管理，促進(jìn)和帶動(dòng)一批中小企業(yè)更快發(fā)展前進(jìn)。