當(dāng)前位置：資訊 > 企業(yè)專欄 > 加多寶深陷勞資糾紛：克扣工資變相裁員

加多寶深陷勞資糾紛：克扣工資變相裁員

2010-12-06 11:33 分類：企業(yè)專欄來源：華夏時(shí)報(bào)

　11月30日對(duì)譚德春來說，本是一個(gè)充滿希望的日子。

　　當(dāng)天上午9點(diǎn)30分，北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)博大大廈616室，譚德春訴加多寶克扣其加班工資勞動(dòng)糾紛案在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)正式進(jìn)行仲裁。

　　作為北京加多寶飲料有限公司的前員工，譚德春一直在為爭取自己應(yīng)得的收入而努力。在同公司多次協(xié)商未果的情況下，譚德春最終拿起了法律武器維權(quán)。

　　譚德春在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，此次提請(qǐng)仲裁庭判定北京加多寶補(bǔ)發(fā)其被克扣工資、加班費(fèi)、年終花紅(獎(jiǎng)金)、社保、公積金等共計(jì)人民幣23145.6元。他同意按照訴訟請(qǐng)求調(diào)解，但如果仲裁結(jié)果不能讓他滿意，他將向法院提起訴訟。

　　對(duì)譚德春進(jìn)行法律援助的律師沈斌倜事后向本報(bào)記者透露：“當(dāng)天仲裁時(shí)雙方分歧較大，加多寶拒絕調(diào)解，并且基本上不認(rèn)可我們提供的證據(jù)。”

　　事實(shí)上，譚德春不是起訴老東家加多寶的唯一一名員工，也不是第一名員工。

　　面對(duì)前員工密集的指責(zé)，加多寶集團(tuán)企業(yè)傳訊部首席代表田威在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“對(duì)于這類事件，我們是根據(jù)國家法律法規(guī)的要求來執(zhí)行的，更詳細(xì)的說明請(qǐng)聯(lián)系加多寶北京人力資源部。”但是直到本報(bào)記者發(fā)稿時(shí)，加多寶北京人力資源部并沒有做出更詳細(xì)的說明。

　　未了的“克扣局”

　　譚德春2007年入職北京加多寶時(shí)，是其工程部一名機(jī)械技術(shù)員，主要工作是負(fù)責(zé)機(jī)器的日常維修和一些“雜活”，比如水處理、中央空調(diào)維修等。

　　今年3月25日，在從加多寶離職10天以后，譚德春向其勞動(dòng)合同履行地北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)爭議委員會(huì)提交勞動(dòng)爭議仲裁申請(qǐng)書，提出加多寶應(yīng)支付其被違法克扣的加班費(fèi)等5項(xiàng)仲裁請(qǐng)求。

　　11月15日，譚德春接到北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)做出的仲裁受理通知，并定于11月30日開庭審理。

　　“2009年10月1日前，加多寶周六周日加班均應(yīng)按照工資標(biāo)準(zhǔn)的兩倍支付，實(shí)施綜合工時(shí)制之后就變成了1.5倍。”譚德春告訴記者說，去年10月29日，北京加多寶組織員工學(xué)習(xí)了綜合計(jì)算工時(shí)工作制實(shí)施細(xì)則，并要求員工簽字認(rèn)可，而拒絕簽字的員工將被克扣年終花紅。去年11月，北京加多寶開始強(qiáng)制執(zhí)行“綜合工時(shí)制”，在公司的高壓下，當(dāng)時(shí)有很多員工簽了字。

　　“譚德春和加多寶簽訂的綜合工時(shí)制是無效的，因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》明確規(guī)定，違法的約定是無效的。”沈斌倜向本報(bào)記者表示，加多寶的做法之所以無效，主要是基于兩個(gè)原因：首先，在簽訂該條款時(shí)，北京加多寶未獲得勞動(dòng)局綜合工時(shí)制審批。而法律規(guī)定，實(shí)行綜合工時(shí)制應(yīng)當(dāng)先經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局審批；其次，北京加多寶和譚德春簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，采取了欺詐和故意隱瞞手段，加多寶未向員工告知未獲得勞動(dòng)局關(guān)于綜合工時(shí)制審批的情況。

　　而在仲裁會(huì)上，來自北京加多寶人力資源部和法務(wù)部的代表卻認(rèn)為，早在2008年6月12日，加多寶的綜合工時(shí)制就已在勞動(dòng)局備案，而具體執(zhí)行時(shí)間為2009年10月份。

　　“被申請(qǐng)人在2009年獲得勞動(dòng)局綜合工時(shí)制審批后，應(yīng)當(dāng)重新和勞動(dòng)者協(xié)商一致，簽訂變更工時(shí)制的書面材料，而非單方強(qiáng)制執(zhí)行將員工周六日加班費(fèi)倍數(shù)由原來的兩倍變更為1.5倍的新規(guī)定。”對(duì)于加多寶單方面變更綜合工時(shí)制，沈斌倜認(rèn)為這也是違反《勞動(dòng)合同法》的。“簽訂合同時(shí)，一定要同勞動(dòng)者說好，何況，加多寶在同員工簽訂綜合工時(shí)制時(shí)并沒有向勞動(dòng)局備案。”

　　而加多寶方的代表卻認(rèn)為，在譚德春離職時(shí)，加多寶已經(jīng)把其全部勞動(dòng)報(bào)酬支付給他，不存在克扣工資情況。

　　由于譚德春提交證據(jù)較多，雙方分歧較大，截止到當(dāng)日中午12:00，北京加多寶的代表對(duì)其證據(jù)仍未全部質(zhì)證完畢。北京亦莊開發(fā)區(qū)勞動(dòng)仲裁委在協(xié)調(diào)未果的情況下，決定在12月份再次開庭。

　　據(jù)悉，譚德春原來所在的北京加多寶工程部有30多名員工，因?yàn)榧影噘M(fèi)等原因辭職的已達(dá)十幾人。

　　增長乏力惹的禍

　　事實(shí)上，早在今年年初，前加多寶集團(tuán)廣東公司業(yè)務(wù)代表洪燦輝就曾曝出加多寶“每年克扣億元加班費(fèi)”事件。自去年10月開始，有關(guān)加多寶變相裁員、克扣員工加班工資、強(qiáng)制執(zhí)行特殊工時(shí)制等種種投訴接踵而至，涉及北京、杭州、溫州、武漢、青島、福建等各地加多寶分公司的員工。

　　“2008年地震捐款之后，王老吉的銷量翻了一翻。總部根據(jù)上一年的銷量預(yù)測(cè)以后的銷量，想法過于樂觀，2009年就大量招人。由于2009年銷量差，到旺季結(jié)束就只能大量裁員。”洪燦輝對(duì)本報(bào)記者爆料說。

　　現(xiàn)已跳槽去霸王集團(tuán)的原加多寶業(yè)務(wù)員譚先生也向記者透露說，自己2006負(fù)責(zé)的地區(qū)王老吉年銷量是1萬箱，2007年就增長為3萬箱左右，2008年時(shí)達(dá)到5.6萬箱左右，而2009年前5個(gè)月(譚先生2009年5月份離職)的銷量也就1萬箱左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如2008年。

　　“加多寶大量使用勞務(wù)派遣員工，同工不同酬、強(qiáng)行更改標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，在負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工中推行綜合工時(shí)制、在負(fù)責(zé)銷售的員工中強(qiáng)行推行不定時(shí)工時(shí)制，達(dá)到了克扣加班費(fèi)的目的。”洪燦輝透露，加多寶還不給勞務(wù)派遣員工繳納住房公積金。

　　記者了解到，黃燦輝向廣東加多寶追討加班費(fèi)損失與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償共計(jì)3106元，但至今交涉未果。黃燦輝告訴記者，盡管自己的維權(quán)之路困難重重，他還是將通過訴訟手段維護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　記者從加多寶員工處了解到，加多寶的用人制度分三種：一種是正式員工；一種是勞務(wù)派遣員工；還有一種是經(jīng)銷商聘請(qǐng)的員工。對(duì)三種員工的待遇，區(qū)別在于，正式員工有社保、公積金，勞務(wù)派遣員工是在社保系數(shù)低的江西鷹潭繳納社保金，但沒公積金，經(jīng)銷商聘請(qǐng)的員工是經(jīng)銷商發(fā)工資，什么福利都沒有，但都受加多寶各辦事處管理。

　　“變相裁員這種事情在飲料行業(yè)還是比較常見的，而王老吉卻缺乏裁員的技巧。”接近加多寶內(nèi)部的人士向本報(bào)記者表示。

上一篇：平沙污水將告別直排水質(zhì)凈化廠本周末交付,日處理能力將達(dá)3萬噸

下一篇：高世代液晶線5選2揭曉三條線落選再闖關(guān)難度大

分享到

加多寶深陷勞資糾紛：克扣工資 變相裁員

熱點(diǎn)資訊

加多寶深陷勞資糾紛：克扣工資變相裁員