中興聲稱要在未來(lái)5年躋身全球手機(jī)3強(qiáng)，但這不見(jiàn)得是好事。摩托羅拉就毀在太過(guò)追求出貨量上，索尼愛(ài)立信從誕生那天起，就發(fā)誓要擠進(jìn)3強(qiáng)。事實(shí)證明，對(duì)量的沉迷，卻讓它們?cè)谄放平ㄔO(shè)及行業(yè)趨勢(shì)的把握上落后對(duì)手。
　　
　　憑借制造成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)手機(jī)在印度等新興市場(chǎng)，受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞。與此同時(shí)，摩托羅拉和索尼愛(ài)立信等洋品牌，在這些市場(chǎng)的份額卻在萎縮。
　　
　　今年2月16日，中興通訊副總裁熊輝在2010年巴塞羅那全球移動(dòng)通信大會(huì)上透露，“2009年，中興手機(jī)出貨量達(dá)到6017萬(wàn)部，手機(jī)出貨量已經(jīng)逼近全球第五。”而據(jù)國(guó)外調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示，中興手機(jī)去年的出貨量?jī)H為3000多萬(wàn)部，差距甚大。　　
　　
　　手機(jī)巨頭摩托羅拉、索尼愛(ài)立信的失策，給了中興等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商絕佳的追趕機(jī)會(huì)。中興早就表現(xiàn)出強(qiáng)大的野心，早在去年上半年，其董事長(zhǎng)侯為貴放出豪言：中興在未來(lái)5年內(nèi)，有望成為全球第三大手機(jī)廠商。
　　
　　但對(duì)出貨量的沉迷并非好事，摩托羅拉、索尼愛(ài)立信就在這上面吃過(guò)苦頭。不扭轉(zhuǎn)目前這種錯(cuò)誤觀念，注重深耕品牌，中興手機(jī)很難走得更遠(yuǎn)。
　　
　　中興式“大躍進(jìn)”
　　
　　在全球移動(dòng)通信大會(huì)上，中興一口氣展示了5款A(yù)ndroid手機(jī)。“雖然去年全球通信行業(yè)經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的沖擊，但中興手機(jī)和3G上網(wǎng)卡保持了高增長(zhǎng)。”中興通訊副總裁熊輝透露，2008年中興手機(jī)出貨大約4000萬(wàn)部，2009年，中興在歐洲和國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)取得了重大突破，預(yù)計(jì)2010年手機(jī)出貨量有望達(dá)到8000萬(wàn)部。
　　
　　據(jù)中興透露，在歐洲市場(chǎng)，包括沃達(dá)豐、Orange、西班牙電信、T-Mobile等在內(nèi)的主要運(yùn)營(yíng)商，均開(kāi)始定制集采中興的手機(jī)和數(shù)據(jù)卡產(chǎn)品。去年，中興X760在歐洲市場(chǎng)出貨量超過(guò)150萬(wàn)部，這一成績(jī)讓一線品牌也頗感驚訝。
　　
　　“下一步中興的重點(diǎn)是突破北美市場(chǎng)，北美市場(chǎng)占全球市場(chǎng)份額大約20%，市場(chǎng)規(guī)模接近260億美元，也是全球最大的單一手機(jī)市場(chǎng)”，熊輝表示，美國(guó)市場(chǎng)以運(yùn)營(yíng)商定制為主，這是“中興的強(qiáng)項(xiàng)”。
　　
　　另外，得益于國(guó)內(nèi)3G牌照發(fā)放的拉動(dòng)，中興的TD手機(jī)和CDMA手機(jī)出貨在國(guó)內(nèi)均保持領(lǐng)先。中興引用調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2009年，中興TD終端發(fā)貨量超過(guò)300萬(wàn)部，是2008年的10倍之多。iSuppli預(yù)計(jì)，2010年TD終端銷量將從去年的600萬(wàn)部增長(zhǎng)到2000萬(wàn)部。這對(duì)中興是一個(gè)機(jī)遇。
　　
　　不過(guò)，中興手機(jī)的出貨量遭到了同行質(zhì)疑。深圳的一家手機(jī)廠商品牌經(jīng)理向《IT時(shí)代周刊》透露，中興的3G終端主要靠數(shù)據(jù)卡在支撐，手機(jī)出貨量并沒(méi)有他們對(duì)外宣稱的那么大，從2009年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的3G手機(jī)銷售情況來(lái)看，排在前3位的是三星、諾基亞與宇龍酷派，它們大約占了60%的市場(chǎng)份額。
　　
　　而iSuppli的調(diào)研顯示，中興2009年的手機(jī)出貨量為3650萬(wàn)部。從出貨量來(lái)看，中興雖為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)老大，但與它自身宣傳的6017萬(wàn)部，卻有巨大的差距。以TD為例，中興的地位很不穩(wěn)定，起伏較大，已由最初的市場(chǎng)老大，到現(xiàn)在被三星、宇龍酷派、天語(yǔ)擠出三強(qiáng)。
　　
　　中興手機(jī)在出貨量上，甚至?xí)獾教O(píng)果iPhone的威脅。IDC發(fā)布的報(bào)告顯示，蘋(píng)果iPhone去年的出貨量達(dá)2510萬(wàn)部，同比增加82%。去年第四季度增長(zhǎng)尤為明顯，當(dāng)季iPhone出貨量達(dá)870萬(wàn)部，同比增加97.7%。蘋(píng)果iPhone今年的出貨量，預(yù)計(jì)將達(dá)4500萬(wàn)部，與2009年相比翻番。
　　
　　另外，智能手機(jī)廠商RIM，截至2009年11月28日的2010財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季創(chuàng)紀(jì)錄地售出了超過(guò)1000萬(wàn)部黑莓，收入為39.2億美元，收入、利潤(rùn)及用戶數(shù)均實(shí)現(xiàn)了超越預(yù)期的增長(zhǎng)。隨著個(gè)人用戶市場(chǎng)開(kāi)拓力度加大，RIM市場(chǎng)前景將更加廣闊。
　　
　　拋開(kāi)品質(zhì)不說(shuō)，中興在出貨量上，并未到可以沾沾自喜的時(shí)候。有行業(yè)分析人士指出，中興作為上市公司，一直在制造話題，以提振資本市場(chǎng)。在他看來(lái)，中興手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)“涉嫌造假”，6000萬(wàn)部的出貨量，有可能是整個(gè)中興終端的出貨量，而手機(jī)僅是終端的一個(gè)部分，其他還包括上網(wǎng)卡等。
　　
　　洋品牌自我救贖
　　
　　從2008年開(kāi)始，摩托羅拉、索尼愛(ài)立信就陷入了“冬季”，至今依然沒(méi)有解凍。
　　
　　摩托羅拉2009年第四季度財(cái)報(bào)顯示，得益于成本削減措施以及Android平臺(tái)手機(jī)的熱銷，公司第四季度銷售額為57億美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.42億美元。不過(guò)，摩托羅拉的手機(jī)銷量在全球市場(chǎng)占有率則跌至谷底。2009年第四季度，其手機(jī)出貨量為1200萬(wàn)部，市占率為3.7%，降至歷史新低。根據(jù)此前各季度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，摩托羅拉全年手機(jī)總銷量約為5510萬(wàn)部，占全球手機(jī)市場(chǎng)份額約為4.9%。
　　
　　2006年第四季度巔峰時(shí)期，摩托羅拉手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的6570萬(wàn)部，占全球市場(chǎng)份額為23.3%，穩(wěn)居第二，僅次于諾基亞。2007年第一季度，摩托羅拉出現(xiàn)虧損，公司開(kāi)始作出一些列戰(zhàn)略調(diào)整，包括淡出低端手機(jī)市場(chǎng)，更換部門主帥。這讓摩托羅拉陷入了困境，市場(chǎng)占有率急轉(zhuǎn)直下，至今仍未止住下滑。
　　
　　索尼愛(ài)立信也好不到哪里去，2009年第四季度，其手機(jī)出貨量為1460萬(wàn)部，雖較上一季度增長(zhǎng)3%，但與2008年同期相比，下降40%。去年，索尼愛(ài)立信虧損了8.78億歐元。
　　
　　以此來(lái)看，2009年，全球手機(jī)市場(chǎng)份額，除了諾基亞、三星、LG位居前三，地位牢固。而排在第四的索尼愛(ài)立信已經(jīng)不能掉以輕心。它的對(duì)手不僅僅是摩托羅拉，中興、華為也對(duì)它形成了沖擊。
　　
　　但隨著經(jīng)濟(jì)回暖，以及戰(zhàn)略調(diào)整到位，在沉寂了一兩年后，摩托羅拉與索尼愛(ài)立信又開(kāi)始發(fā)力了。在2010年全球移動(dòng)大會(huì)上，索尼愛(ài)立信和摩托羅拉都發(fā)布自己的新產(chǎn)品，并制定了2010年宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。摩托羅拉表示，2010年將把重點(diǎn)放在基于Android平臺(tái)手機(jī)的開(kāi)發(fā)，計(jì)劃在2010年至少推出20款智能手機(jī)。在歐洲等市場(chǎng)，摩托羅拉則在實(shí)施各種促銷活動(dòng)。
　　
　　去年年底，摩托羅拉推出DEXT和Milestone兩款手機(jī)。前者為摩托羅拉首款A(yù)ndroid系統(tǒng)手機(jī)，市場(chǎng)反響不錯(cuò)，被認(rèn)為是摩托羅拉挽回市場(chǎng)的希望。摩托羅拉副總裁約翰•格杰德，最近更是頻繁往返中國(guó)，不到兩個(gè)月就3次來(lái)華參加摩托羅拉手機(jī)新品發(fā)布會(huì)，可見(jiàn)他對(duì)這一全球最具活力的移動(dòng)市場(chǎng)寄予厚望。在格杰德看來(lái)，公司基于Android平臺(tái)的“后空翻”ME600手機(jī)的發(fā)布，將牢牢抓住注重時(shí)尚的高端用戶。
　　
　　據(jù)了解，“后空翻”手機(jī)獲得了CES最佳手機(jī)大獎(jiǎng)，率先選擇在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)布，將預(yù)裝包括人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、51.com等本地化SNS應(yīng)用，而低于4000元的價(jià)格，也對(duì)用戶有很大吸引力。以“后空翻”開(kāi)打智能手機(jī)市場(chǎng)，將是品牌崛起的一個(gè)好機(jī)會(huì)，也彰顯了摩托羅拉的創(chuàng)新能力，是2007年以來(lái)幾年沉淀的一次噴發(fā)。而目前，摩托羅拉還與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)有多款深度定制產(chǎn)品上市，力度之大，前所未有。
　　
　　索尼愛(ài)立信也不甘示弱，今年悉數(shù)推出了X10、X10Mini、X10MiniPro、VivazPro等多款手機(jī)。在今年的移動(dòng)大會(huì)上，索愛(ài)展出了首款采用Android系統(tǒng)的XperiaX10，這被認(rèn)為是其進(jìn)軍Android系統(tǒng)的第一步。
　　
　　索尼愛(ài)立信首席執(zhí)行官博爾特•諾德博格認(rèn)為，制造業(yè)的復(fù)蘇，取決于良好的產(chǎn)品以及與合作伙伴的密切關(guān)系。他稱：“在過(guò)去，我們沒(méi)有與其他公司形成合作關(guān)系。2010年，公司將專注于推出組合型產(chǎn)品，并以客戶需求為導(dǎo)向。”據(jù)悉，索尼愛(ài)立信今年將會(huì)縮減產(chǎn)品線，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　差距尚在
　　
　　從手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍者，到現(xiàn)在苦苦掙扎，摩托羅拉與索尼愛(ài)立信的沉淪，可謂“冰凍三尺，非一日之寒”。它們要完成救贖，徹底復(fù)蘇，不是幾款明星產(chǎn)品就可以奏效的，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。品牌的重建，消費(fèi)者觀念的改變，都非一日之功。這對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商是個(gè)難得的追趕機(jī)遇。
　　
　　記者了解到，截至2009年底，中興已與全球前10大運(yùn)營(yíng)商中的8家建立了良好的合作關(guān)系。在英國(guó)，中興是所有一線運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商。但不容置疑的是，無(wú)論是技術(shù)積累還是品牌感知度等方面，中興與洋品牌都存在不少差距。
　　
　　中興手機(jī)今天的市場(chǎng)份額，是靠低價(jià)取得的。沃達(dá)豐和澳州電信等國(guó)際巨頭，雖然開(kāi)始銷售中興手機(jī)，但這些運(yùn)營(yíng)商貼的是它們的品牌。這說(shuō)明，中興這個(gè)品牌還未走出去，企圖與摩托羅拉、索尼愛(ài)立信等洋巨頭相提并論，還為時(shí)過(guò)早。
　　
　　即便如侯為貴所言，中興手機(jī)未來(lái)5年內(nèi)要躋身全球手機(jī)3強(qiáng)，但不見(jiàn)得就是好事。摩托羅拉就毀在太過(guò)追求出貨量上，它曾想把諾基亞拉下馬。同樣值得中興通訊借鑒的還有索尼愛(ài)立信，它從誕生那天起，就發(fā)誓要擠進(jìn)3強(qiáng)。事實(shí)上，它也離3強(qiáng)很近，但對(duì)量的沉迷，卻讓它在品牌建設(shè)以及對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的把握上落后對(duì)手。
　　
　　中興等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商對(duì)出貨量的追求，無(wú)可厚非。但若一味沉迷于出貨量、盲目自?shī)剩蜁?huì)與摩托羅拉、索尼愛(ài)立信以及一些早期不錯(cuò)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)一樣，走上一條不歸路。
　　
　　與中興不同，另一家國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商華為表現(xiàn)卻低調(diào)很多。華為終端公司總裁陶景文表示，“終端行業(yè)變化非常快，華為的發(fā)展方向，不是要體現(xiàn)在全球排第幾位，我希望十年、二十年之后，華為終端還能活下來(lái)，能在一個(gè)規(guī)模上活下來(lái)，因?yàn)橼A利對(duì)我們更重要。”
　　
　　而華為品牌部人士也對(duì)《IT時(shí)代周刊》表示，“幫助客戶成功是華為的目標(biāo)，相比出貨量，我們更關(guān)注用戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)。”　　
　　
　　據(jù)陶景文介紹，華為從2003年開(kāi)始進(jìn)入終端市場(chǎng)，終端部門共有6000多人，2008年銷售額為40億美元，2009年為50億美元左右，預(yù)計(jì)今年的營(yíng)收目標(biāo)是60億美元。而華為總裁任正非透露，華為2009年終端出貨量6500萬(wàn)部，其中手機(jī)3000萬(wàn)部，數(shù)據(jù)卡3500萬(wàn)部。
　　
　　目前，終端業(yè)務(wù)已占華為總體營(yíng)收比重的20%。但在華為看來(lái)還有很大成長(zhǎng)空間，現(xiàn)在智能手機(jī)的價(jià)格仍然偏高，這是一個(gè)很大的突破口。華為首席策略官郭平指出，激活3G潛在用戶的關(guān)鍵，是提供150美元左右并具有iPhone功能的智能手機(jī)。這是用戶期盼的，也是其他手機(jī)廠商不愿見(jiàn)到的。