能力的來源
2010-02-22 11:18 分類:企業專欄 來源:中國營銷傳播網
先從俞敏洪說起。俞敏洪講話總是非常幽默有趣,輕松歡笑的同時又讓人收獲頗多。你會發現他講話沒有華麗的辭藻,一個事例接著一個事例,你會奇怪這個人的觀察力這么強,最后說出的觀點總是水到渠成,讓人印象深刻。馬云講話就很少講事例,總是出口成章,講到最后別人會懷疑他的誠意(實際上他內心充滿誠意),而俞敏洪這種“入到肉里面”的功夫是怎樣煉成的呢?俞敏洪2009年在同濟大學對同學們的講話中,有這么一段:
“除了學專業外,同學們要在大學里多讀書。新東方人讀書都非常多。讀書多,就意味著眼界更加的開闊,更加會思考問題,更具有創新精神。新東方流傳一句話叫做“底蘊的厚度決定事業的高度”。底蘊的厚度主要來自于兩方面,第一多讀書,讀了大量的書你的知識結構自然就會完整,就會產生智慧;第二就是多人生經歷。把人生經歷的智慧和讀書的智慧結合起來就會變成真正的大智慧,就會變成你未來創造事業的無窮無盡的源泉和工具?!?
俞說他在大學里讀了800本書。這個數字就是“功夫入到肉里面”的重要原因。
我個人的經歷和體驗是這樣的:可能是因為生理的原因,從小不善言辭,到初中階段還講話含糊不清,家人一度為此非常擔心。上了高中、大學以后經過一定的鍛煉有所好轉,但講話能力還是一般。工作以后做業務,學會了溝通的技巧,但還是羨慕“巧舌如簧”的境界。后來機緣巧合做了咨詢,為客戶講課總是沒有才思如泉的感覺,搞得自己很緊張。進入咨詢行業以后,看書成為了一種需要,也慢慢變成一種習慣,感覺慢慢就出來了。任何問題,無論在學術上、企業經營上、生活常態上自己都有很多想法,就如八爪魚,你的觸角多了,感覺就會變得豐富細膩了。近一年來為客戶講課,感覺好多了,能讓客戶聽進去了。比如為李光公司的高管講領導力的課,我是從養生、修為、管理幾個維度去講,效果很好,李光七十多歲的岳父聽得都很投入。自己大量的閱讀明顯見到了成效,下面談一下讀書的幾點感受: 第一、 讀書最佳的狀態是一種對話。無論是一個書名、一份目錄還是一個篇章,如果你沒有進入對話狀態,就白讀了。對話的背后是思考,思考的背后是需要,需求的背后是個性和追求。什么意思呢?沒有思考和好奇心,任何一個人在你面前說話都是對牛彈琴,因為信息進入不了你的大腦,思考和好奇心來自一種需要,比如你正在為企業人員素質低下執行力弱而苦惱,如果有一篇文章為《在員工素質低下狀態中提高執行能力的八步驟》,估計你會很用心的閱讀,因為你需要。但是我們手頭的事情往往是很具化、枯燥、漫長的,好久好久都沒有一個新意的話題讓你著迷,所以放眼過去都是與你需求沒有關系的書和文章。如果是這樣,讀書就要斷了,所以說需求來自個性和追求,你立志要“平天下”,那么對于平天下需要的能力、實施的路徑、需要的資源就會長久在你腦海中浮現,你的大腦就像“范偉自己去找那個輪椅”一樣掃描所需的相關的書和信息,所以讀書需求就會很強烈。你對人生生命充滿好奇,你就會主動篩選這方面的書籍,你對商業法則感興趣,你就會孜孜以求商業思想的書籍。
第二、讀書的過程是一個內化的過程。在盛初的時候,我出差路上讀《向高管推銷》這本書,寫得非常好,運用書中的方法向企業的高管進行推銷,“企業的高管會忍不住主動詢問你的產品或者服務”,我連夜就將書中的方法轉化成盛初向企業高管推銷咨詢服務的模式,這就是將讀書的過程內化為自己的能力和價值了,通俗的說,這叫活學活用。有關技能的書容易活學活用,但是思想、人文的書呢?思想和人文也可以內化,比如讀歷史的書,你只要進入歷史的狀態,文字背后的人文關懷、人性冷暖頃刻自知,文字就會變得很蒼白。
第三、 讀書是一個自我管理和自我習慣的過程。如果能有前面的對話和內化的程度,就已經是非常厲害了,但是人生苦短、時光易逝,如何使我們進入高質量的閱讀狀態從而持續提升我們的生命質量呢?自我管理很重要,我每月訂的雜志有《中國From EMKT.com.cn企業家》、《哈佛商業評論》、《創業家》、《IT經理世界》,每月在機場購買的書要在十本左右,這些書我根本看不完,只能看目錄和簡介。我的習慣就是買了就看,比如在機場買了一本書,當時就看,飛機降落一般能看到一半左右,我知道后面幾乎不會再看了,因為沒有時間。但是書中的核心精華和思想我已經知道了,如果非常具有借鑒意義的,我會再細看,因為有前面兩點的能力,所以成效非常好。這就是我的習慣,每個人可以自己設定一個適合自己的習慣,但是因為咨詢師的生活節奏,買了一本書或借了一本書,如果當時不看,準備“回去好好看”,基本上回去以后這本書看不下去,因為沒有時間、沒有心情、沒有需求。
真相往往眼藏在眼前的細節中,如果沒有讀書的能力和習慣,你永遠都是在迷宮里面轉悠,對于一個有志追求的人來說,這是一個很殘忍的事情?!?
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