隨著近年來我國污水處理事業的蓬勃發展，各地污水處理廠的建設也步入了快車道。污水處理設備作為污水處理廠維持良好運行狀況的基礎性條件，其管理效果的好壞，對促進污水處理廠實現較高生產管理效果，發揮著非常重要的作用。為此，對污水處理廠設備管理進行探討，就凸顯出其重要意義。

1 污水處理過程中的主要設備

污水處理過程中涉及很多專業性的設備，大體可劃分為專用設備、電器設備和通用設備三類。其中，離心脫水機、提升泵、轉刷、攪拌器是最主要的設備。

(1)專用設備包括污泥泵、污水泵、計量泵、存水泵、螺旋泵、羅茨鼓風機、空氣壓縮機、離心鼓風機、自動取水樣機、表面曝氣機、格柵清污機、刮泥機、刮砂機、消化池污泥攪拌機、污泥濃縮刮泥機、刮泥吸泥機、熱交換機、污泥脫水機和藥液攪拌機等。

(2)電器設備包括變速電機、交直流電動機、照明設備、啟動開關設備、避雷設備和變配電設備等。

(3)通用設備包括離心機、電動葫蘆、烘箱、冰箱、恒溫箱、手動和電動閘閥、閥門啟閉機、蝶閥、止回閥、手推和電動割草機、綠化藥水噴灑車、運輸車輛、橋式起重機、銑床、刨床、車床、卷揚機等。

2 污水處理廠主要設備的運行特點

由于不同的設備在污水處理過程中擔負著不同的任務，故不同的污水處理設備的運行特點也是不同的。

(1)離心脫水機在運行時的生產壓力較大、附屬設備較多、自動化程度較高、受到各種影響因素較多，并且價格貴、維修較難。

(2)提升泵長期在水下運行，但運行時的工況條件較差且監控手段方法也較少。

(3)轉刷的數量比較多，如果運行時發生故障，將會對水質產生比較大的影響，另外，轉刷安裝時需要露天進行，故對密封性的要求就較高。

(4)攪拌器長期在水下運行，所擁有的工況條件比較差。

3 某污水處理廠設備管理體系

近年來，隨著城鎮化的逐漸推進，城市對污水處理的需要不斷提高，我國污水處理廠建設步伐也逐步加快，在資金、設備、場地、人員等方面予以了重點傾斜，其處理規模呈逐年遞增態勢，污水處理服務面積和能力煥然一新。利用現代化管理手段，不少污水處理廠加大了對污水處理設備的管理力度，形成了一整套適于自身發展特點需求的設備管理體系。例如，某污水處理廠在歷經兩期工程建設后，總處理規模已達35萬立方米/日，擁有了近600臺的龐大設備量，總裝機容量約11000KW。在設備日常管理中，推行精細化管理理念，理順了同設備管理相關的各個流程程序，如人員管理、資產管理、維修修護管理、備件管理和技術改造管理等，建立了合理專業明確的設備管理制度，結合污水處理廠的長遠建設發展需求目標，保持了設備管理體系的前瞻性，同時，注重保持完整的設備管理記錄檔案，便于日常工作中的檢查督導，另外，還建立起設備管理定期回頭看機制，并將其作為常態良性機制堅持下去，確保各類管理信息都能夠得到及時的匯總分析，確保管理的方方面面不漏死角，該管理體系在實踐驗證中取得了很好的設備管理效果，確保了該廠污水處理設備的使用效果達到了最佳。

4 污水處理廠設備管理經驗體會

下面，筆者結合該污水處理廠設備管理體系的現實表現，談一下污水處理廠在設備管理中的一些經驗體會。

4.1 人員管理

在人員管理上，應首要建立起廠領導—各部門—一線管理部門的三級管理組織機構，確保處理廠對人員管理所制定的各項制度落實到每個部門和每名人員。要在技術部、維修部、運行部三者間建立起設備管理信息的交流提供反饋網絡，確保信息的“不斷檔”、“不堵塞”。還應結合國家相關政策法律規定以及廠實際發展情況，擬制配套完善的設備管理規章制度，如《設備資產管理制度》、《設備維修保養制度》、《設備三級巡檢制度》、《設備檔案管理制度》、《特種設備安全使用管理制度》、《設備使用操作規程》等，都是必須盡早試行推廣的。并且，還要將這些制度同設備崗位責任制緊密結合起來，轉好制度落實環節，確保設備的正常安全生產。

4.2 資產管理

設備資產管理上，可按照設備的重要程度和危險程度，將設備劃分為不同的級別進行管理。結合設備故障、故障頻率、維護成本等指標因素，將格柵機、離心鼓風機、提升泵、刮泥機等重點設備單獨劃分出來，加大對其的零備件供應、維護保養和三級巡檢方面的投入力度，首要確保其運行的安全穩定。此外，還應做好設備前期信息的收集整理工作，定期核對設備臺賬和資產卡片，抓好設備采購、報廢和調撥等重要環節。應堅持專業嚴格詳細的原則，做好新增設備的調試安裝驗收、財務信息登記和設備資料歸檔等工作。

4.3 維修維護管理

設備維修維護方面，應做好設備的檢查、維護保養和修理等三種工作，具體來說，就是做好設備的三級巡檢、潤滑、預防維護、故障維修、協作化維修等具體工作。

(1)應制定統一的三級巡檢表格，明確巡檢制度方針，按由難到易原則全員參與其中，科學設計巡檢方案，高度契合企業發展實際，嚴格遵守各項規定，定期總結巡檢工作得失。

(2)應遵循各級制定的設備潤滑規定，將潤滑工作覆蓋至池面全部設備，突出潤滑工作的油品實效分析、分工合理、記錄詳細、跟蹤定期、專人負責、方案專業的特色。

(3)對離心機、鼓風機、刮泥機等重點設備或水下設備，應做好預防性維護工作，及早發現設備異常。

(4)認真執行設備維修工單流程，對設備發生的損害故障及時維修排除。

(5)對某些專業性設備、維修難度較大的設備或部分需要專業資質需要維修的設備，可聯系設備廠家或維修中心予以協作化維修，力爭取得最好的維修效果。

4.4 備件管理

備件管理上，應積極完善備件計劃制定—倉庫管理—費用跟蹤分析—備件采購的閉合回路建設，實現備件的最優化管理。具體而言，對于大額備件來說，應堅持按集團采購—到貨入庫驗收—按工單領用的標準程序執行;對廠內小額備件來說，則可安排廠內采購員或工程師按照備件的類別進行專門的采購，同時也要堅持好后期入庫與領用制度。

4.5 技術改造管理

由于各種污水處理新技術和新產品的不斷涌現，污水處理廠應根據設備實際運行狀況及效果等對其進行不定時的改造完善。在改造過程中，應嚴格遵循確定改造方案、前期技術論證準備、具體改造實施、后期調試驗收把關的流程進行，確保設備改造取得良好的效果。同時，整個改造進程應保持同其它部門間信息的交流互通，認真聽取各部門對設備改造的意見建議，防止設備改造對實際生產造成不必要的影響。

5 結語

必須清醒認識到，設備管理是事關污水處理廠維持良好運行狀況、實現長遠經營發展目標的全局性、系統性工程，各級管理者必須對這一工作給予高度關注，認真總結梳理污水處理廠設備管理的經驗，加快推進我國污水處理廠現代化改革的穩步邁進。