中國水網(wǎng)編者按：十八屆三中全會提出，要繼續(xù)推進國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，加快公司制、股份制改造。在中央深化國資國企改革的背景下，中國建筑設計研究院宣布經(jīng)國務院批準，成立中國建設科技集團股份有限公司，這意味著中國建筑設計研究院整體改制完成，在經(jīng)營、管理方面與國際接軌。
中國建筑設計研究院7月30日上午在北京舉行新聞發(fā)布會，宣布經(jīng)國務院批準，成立中國建設科技集團股份有限公司。此舉標志著我國國有大型科技企業(yè)在深化改革和發(fā)展模式創(chuàng)新方面邁出了實質(zhì)性的步伐。
新成立的中國建設科技集團由中國建筑設計研究院作為主發(fā)起人，聯(lián)合中國電力建設集團有限公司(以下簡稱：中國電建)、中國能源建設集團有限公司(以下簡稱：中國能建)、北京航天產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)(以下簡稱：航天產(chǎn)業(yè)基金)共同發(fā)起設立，注冊資本27.08億元人民幣。其中，中國建筑設計研究院以其全部骨干企業(yè)、資質(zhì)和主營業(yè)務注入股份公司，持有股份公司85%股份，為股份公司控股股東；中國電建、中國能建、航天產(chǎn)業(yè)基金以現(xiàn)金方式出資，分別持有股份公司總股本的5.44%、3.89%和5.67%。未來，股份公司將擇機在境內(nèi)首次公開發(fā)行A股股票并上市。
作為中國勘察設計行業(yè)的領軍企業(yè)和中央企業(yè)中特點鮮明、主業(yè)突出、極具品牌優(yōu)勢的一家特色央企，中國建筑設計研究院的這一動作引起了各界的廣泛關注。在中國建筑設計研究院院長、中國建設科技集團董事長修龍看來，成立股份公司既是企業(yè)順應和借助時代潮流，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，也是其實現(xiàn)“具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標進程中的關鍵一步。
此前，中國建筑設計研究院已經(jīng)圍繞戰(zhàn)略目標，制定了“企業(yè)化、市場化、國際化、股份化”的“四化”發(fā)展路徑，并在前“三化”上取得了明顯的成效：產(chǎn)值連續(xù)6年保持年均30%的高速增長，從 2009年至今，實現(xiàn)了每年增長10個億的跨越式發(fā)展；資產(chǎn)總額74億元，較2000年增長15倍。擁有3個國家級科研技術中心，3個博士后流動工作站，4個國家級高新技術企業(yè)；3名中國工程院院士、7名全國工程勘察設計大師； 2011-2012兩年獲三項國家科技進步二等獎。在全球60多個國家和地區(qū)完成設計項目2000余項；擁有來自境外24個國家和地區(qū)的員工2200余人，占集團員工總數(shù)的26.2%；超過1/4的利潤來自境外企業(yè)。因此，對于股份化，中國建筑設計研究院給予了極大的期望，并為此付出了三年多的努力。修龍表示，“我們期待通過現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，進一步夯實發(fā)展基礎、加快發(fā)展速度、提升發(fā)展質(zhì)量；我們更加期待“資本”加“技術”的發(fā)展模式創(chuàng)新，將為科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展插上新的翅膀、增添新的動力。”
中國企業(yè)研究院院長李錦認為：從“建筑設計”到“建設科技”，新成立的中國建設科技集團不僅擁有更為廣闊的發(fā)展空間，也要承擔更多的社會責任；不僅需要合理繼承中國建筑設計研究院的發(fā)展成果，也需要在未來進行更多具有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新和探索。對此，中國建筑設計研究院黨委書記、中國建設科技集團股份有限公司黨委書記、總裁黃宏祥介紹說，中國建設科技集團將從三個方面進行全新的探索：一是以市場為導向、以服務為根本，以科技為支撐，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善法人治理結(jié)構(gòu)為中心，探索市場型、服務型、科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新模式；二是以設計為龍頭，以科技為支撐，探索通過市場化、平臺化、社會化的體制激勵科技創(chuàng)新，強化科技服務經(jīng)濟發(fā)展，促進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新路徑；三是依托已有的國際化平臺，探索中國高端服務型企業(yè)在同一平臺、同一機制上與國際一流企業(yè)同臺競技的新機制。