企業(yè)學(xué)校對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，是非常重要的，特別是那些經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)鍛打或者起　點(diǎn)比較高的企業(yè)，更是如此。

　　筆者曾經(jīng)對(duì)比較成功的企業(yè)進(jìn)行了分析，比如從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn的羅門(mén)哈斯學(xué)院（這個(gè)學(xué)院不是屬于那個(gè)企業(yè)，而是幾乎獨(dú)立于企業(yè)之外的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校）、吉利大學(xué)、海爾的企業(yè)學(xué)校等等，甚至那些并沒(méi)有明確提出學(xué)校概念的大型企業(yè)，比如萬(wàn)科、比如安利、比如立邦、比如三棵樹(shù)等等，他們往往通過(guò)自己的網(wǎng)站或者不定期的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校或?qū)W院的功能。

　　不管怎樣，這些企業(yè)都是在企業(yè)文化傳承、人員培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)政策的宣講、企業(yè)內(nèi)部管理、技術(shù)沿革等等方面做了比較全面、認(rèn)真的教授，也保證了企業(yè)能夠不斷獲得持續(xù)改進(jìn)、永續(xù)長(zhǎng)存。

　　就本人理解，企業(yè)學(xué)校主要由專(zhuān)人或者由企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)，主要由企業(yè)部門(mén)高級(jí)主管和延請(qǐng)外部資深專(zhuān)家負(fù)責(zé)編寫(xiě)教材內(nèi)容，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出方向性的指導(dǎo)和指引，對(duì)人員素質(zhì)的提高、經(jīng)營(yíng)或管理能踢得增強(qiáng)與完善肩負(fù)著重要的責(zé)任，然后對(duì)企業(yè)人才的選用、培養(yǎng)做出必要的指導(dǎo)和把關(guān)作用。

　　比如任何一個(gè)注重戰(zhàn)斗意志力和戰(zhàn)斗素養(yǎng)的軍隊(duì)，都不會(huì)忽略對(duì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的培養(yǎng)，我們從德國(guó)、俄羅斯（包含前蘇聯(lián)）、美國(guó)都非常注重軍隊(duì)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)。當(dāng)然，孫中山辦的黃埔軍校、延安經(jīng)毛主席倡導(dǎo)舉辦的抗日軍政大學(xué)等等，無(wú)一不在說(shuō)明軍事院校對(duì)一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力的提升、意志力的堅(jiān)強(qiáng)起到了無(wú)比重要的作用。

　　現(xiàn)在真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)也從軍事院校對(duì)一個(gè)隊(duì)伍整體水平提高的影響，也認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部院校對(duì)企業(yè)整體素質(zhì)的提高、方向性的明確的重要性。我曾經(jīng)非常賞識(shí)這樣一句話(huà)：方向和目標(biāo)遠(yuǎn)比速度更重要。

　　所以，我認(rèn)為企業(yè)學(xué)校建設(shè)的目的無(wú)非有以下幾個(gè)方面：

　　1、宣講企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高受培訓(xùn)人員對(duì)公司的理解和支持，增強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)部凝聚力。甚至可以將中國(guó)古代傳統(tǒng)文化和企業(yè)的戰(zhàn)略思維結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)內(nèi)部員工的執(zhí)行力（或服從力）讓企業(yè)能夠得到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)盛不衰。

　　2、將企業(yè)不同部門(mén)負(fù)責(zé)人或未來(lái)儲(chǔ)干召集在一起，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部有效溝通，集思廣益。成為一個(gè)真正的學(xué)術(shù)講習(xí)所。

　　3、將外部杰出人才或招聘或作為客座教授請(qǐng)入企業(yè)，加入學(xué)校，將先進(jìn)的管理、高新技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)理念跟公司現(xiàn)有理念進(jìn)行成功嫁接，增強(qiáng)公司的整體戰(zhàn)力和技術(shù)素養(yǎng)。

　　4、針對(duì)不同的內(nèi)容或者教學(xué)綱要，將本企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)優(yōu)秀成員召集在一起，能者為師，就地就近編寫(xiě)對(duì)公司發(fā)展具有指引的教材，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。形成一個(gè)良好的互敬互學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。

　　5、人才儲(chǔ)備。這是必須的也是必要的，這樣既可迅速提高企業(yè)內(nèi)部的整體戰(zhàn)力，也能形成有效的人才梯隊(duì)。

　　6、信息交流。充分發(fā)揮每個(gè)教師學(xué)員的聰明才智和以往工作經(jīng)驗(yàn)，充分進(jìn)行研討，讓公司的每一次變革都能夠得到有效推演。

　　7、別動(dòng)隊(duì)。能夠隨時(shí)拉出必要的隊(duì)伍，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等大型活動(dòng)可以以學(xué)習(xí)者和踐行者的身份，組隊(duì)加入，既鍛煉了隊(duì)伍，又不影響公司的正常運(yùn)行。

　　綜上所述，具有良好學(xué)習(xí)氛圍的學(xué)校，對(duì)企業(yè)的幫助是非常大的，我們不僅要著眼于目前，更要面對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)。企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必要條件，就是傳幫帶，企業(yè)學(xué)校的目的就是如此。

　　李旭東，技術(shù)總監(jiān)。電子郵件：lixudong512@sina.com，電話(huà)：13481265135

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