核心提示：當谷歌將服務器遷到中國香港，這些數以百萬計的個人站長們，還沒來得及思考“何去何從”，就接二連三地接到了本土互聯網巨頭拋出的繡球。

　　中國有多少個人站長？CNNIC最新公布的數據是，國內的中小網站達323萬個；4399網站董事長蔡文勝認為，其中個人網站超過百萬個。

　　通過ad sense模式從谷歌獲得廣告分成，此前是他們的重要生存方式。

　　而當谷歌將服務器搬遷到中國香港，這些數以百萬計的個人站長們，還沒來得及思考“何去何從”，就接二連三地接到了本土互聯網巨頭拋出的繡球。

　　百度出手

　　“將分成比例提高10%至15%，同時提高網站流量變現的能力，聯盟網站最終實現的收益會更高。”4月26日，百度高級副總裁沈皓瑜接受本報記者采訪時表示。這意味著，業界曾擔心主要競爭對手離去后會一家獨大，并可能將降低分成比例的百度，做出了相反的選擇。

　　百度聯盟總經理褚達晨接受本報記者采訪時表示，百度的新舉措涵蓋提高收益分成、加大服務支持、成長等三方面。

　　其中，收益方面，百度聯盟將把分成比例平均提高10%-15%，將更多收益分給合作伙伴；在服務方面，聯盟伙伴可通過百度聯盟獲得百度技術，比如阿拉丁平臺等方面支持，聯盟伙伴還可通過百度廣告管家、百度統計等完全免費的工具進行網站的流量監測優化、廣告運營管理等；此外，百度還設立“常青藤”成長計劃，幫助伙伴針對聯盟業務進行推廣優化培訓等。

　　很顯然，百度希望通過上述“三板斧”能乘虛而入，獲得眾多中小站長的“投懷送抱”。據記者了解，此前中小站長們并非沒有選擇，而是谷歌的分成比例相對更高。個人站長邱士達接受本報記者采訪時曾透露：一個日PV（頁面刷新）為50萬次的網站，同樣一個廣告，同樣的位置，同樣的展現形式，從阿里媽媽每天獲得的分成約50元人民幣、從百度聯盟能分到約80元人民幣，而從谷歌ad sense能分到約80美元。

　　個人站長們期望，百度聯盟此番一連串動作之后，其從百度獲得的收益能與谷歌此前的持平。

　　對此，沈皓瑜認為：不同的網站，流量變現的能力不同，百度聯盟新政實施后，有些網站可能高于這樣的水平，有些網站會低于這樣的水平。

　　對于百度等搜索引擎而言，來自聯盟的廣告收入是其一項重要收入來源。百度CEO李彥宏表示：2009財年，百度全年總收入約44.5億元，同比增長39.2%，而百度聯盟2009年的收入達7億元。2008年，這個數字為4億元，同比增長66.7%，超出百度整體營收增速。不過，與谷歌相比，來自百度聯盟的收入占其總營收的比例要低很多——谷歌為35%，百度不及16%。

　　沈皓瑜表示：百度聯盟收入所占比例不會比照谷歌，但在搜索收入提高的情況下，相信聯盟收入比例會提高。

　　爭奪中小站長

　　谷歌走了，百度為何沒有坐地起價，反而給予中小站長更高比例的分成？

　　對此，百度方面的解釋是，看好國內中小網站群體的迅速發展。有業內人士則認為，究其核心原因，或許還在于，即使谷歌走了，百度同樣不缺競爭對手——今年2月，淘寶推出了“藍鯨計劃”，爭奪聯盟資源；4月21日，騰訊宣布推出搜搜聯盟，發展自己的聯盟合作伙伴。

　　在爭奪中小站長方面，百度最直接的競爭對手是淘寶。淘寶的優勢是數百萬掌柜（賣家）、1.7億淘寶注冊用戶、2億淘寶旺旺用戶，以及3億支付寶用戶。

　　淘寶“藍鯨計劃”由淘寶、織夢網絡、炎黃網絡三家公司合作，在這個系統中，炎黃網絡免費給站長提供數據中心，站長有了廣告，從中分成；織夢網絡免費給站長提供內容管理軟件，也分成，淘寶則從廣告費中收基礎服務費。

　　百度聯盟是一個媒體聯盟，淘寶的“藍鯨計劃”旨在打造一個廣告主聯盟，并由此向下整合媒體資源，讓數百萬家掌柜成為聯盟網站的廣告主。

　　4月21日，騰訊搜搜平臺的負責人李京晶表示，搜搜的網站聯盟已經“在技術、資源以及各方面做好了準備”。

　　騰訊的優勢在于用戶群。目前，騰訊注冊用戶超過10億，同時在線的用戶超過1億，這里面存在著巨大的消費潛力。“廣告主、媒體都無法拒絕這個誘惑。”有業內人士表示。

　　百度認為，其另外一個優勢是開放“阿拉丁平臺”，媒體合作伙伴可以通過阿拉丁計劃，把自己的內容置入百度平臺。

　　百度副總裁王湛說：一個傳統媒體可以將自己的電子版放到網站，報紙排版展示效果，百度除了提供接口、入口外，還提供廣告售賣支持，為傳統媒體的電子版代理廣告，同時提供廣告創新的技術支持，通過百度的技術，電子版廣告可以變成視頻、動畫等模式。